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課程背景

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經通用電氣（GE）發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法，指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。眾所周知，產品的質量、成本和周期等至少80%以上是由設計決定的，基于這一點GE公司于2000年在DMAIC的基礎上推出DMADOV/IDDOV模式，結合相關工具的運用，大幅度提升研發的效率和成功率，使研發周期縮短30%，研發成本節約40%以上，從源頭上真正做到“第一次降事情做對”！

本課程結合案例，幫助學員掌握IDDOV（14步法）方法論，理解六西格瑪設計的巨大作用及在企業內如何推行。

培訓對象

研發總監、研發經理、研發主管、研發工程師、產品經理等參與研發設計人員

課程收益

理解六西格瑪、六西格瑪設計的含義和作用；

理解并掌握IDDOV模式；

掌握企業內成功推行六西格瑪設計的要素。

課程大綱

第一模塊：概論

討論：產品的質量、成本、周期是由誰決定的？

研發管理模式：APQP、IPD、DFSS的異同

六西格瑪管理的發展歷程

六西格瑪的三層含義

DMAIC、DFSS異同

DFSS的各種模式簡介

DFSS的作用與意義

第二模塊：統計基礎

偏差及其種類

數據類型

計量型數據的衡量指標

計數型數據的衡量指標

Z值、Zbench、Zst、Zlt、Zshift

課堂練習

第三模塊：DFSS-IDDOV

?項目章程

從產品開發戰略到產品路線圖

項目范圍

團隊及其職責

技術/經濟/資源等可行性預評

產品開發Milestone

課堂練習與討論

?Identify 識別

Step1：識別產品&過程性能、可靠性相關的CTQ

Step2：建立測量系統能力

工具：QFD、MSA等

課堂練習與討論

?Define 定義

Step3：概念設計

Step4：將Y（CTQ）傳遞到子系統和部件

Step5：統計可靠性分析

Step6：建立計分卡

Step7：風險評估

工具：TRIZ、可靠性分析、CFMEA等

課堂練習與討論

?Develop 開發

Step8：構建系統與子系統

Step9：波動驅動的統計分析

工具：經典DOE、DFMEA等

課堂練習與討論

?Optimize 優化

Step10：優化設計

Step11：生成采購和制造規范

工具：穩健設計、防錯、DFMEA、PFMEA等

課堂練習與討論

?Verify 驗證

Step12：統計確認

Step13：開發控制計劃

Step14：文件化與釋放

課堂練習與討論

第四模塊：IDDOV案例分享

第五模塊：DFSS推進策略

實施DFSS的四個典型階段及其特征

實施DFSS的戰略風險

案例：GE’ Six Sigma 推進策略

確立公司 Six Sigma DFSS 實施策略

創建實施Six Sigma DFSS體系構架

六西格瑪DFSS各參與者的角色和組織模式

討論：尋找適合企業狀況的DFSS推進方式

楊老師

專業背景：

大型航空/交通設備制造企業工作四年，從事技術經理、項目經理工作，具備豐富的TMT經驗。

某外資企業IT咨詢顧問，對企業技術解決方案的實戰和應用具有豐富實踐經驗。

任某企業產品和研發總經理6年，申請發明專利一項。

中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業及培訓咨詢機構簽約講師，IT通信業及制造業的資深專家。

國內某大型鋼鐵企業TRIZ導入項目組項目經理。

楊老師長期專注與機械/電子通信領域，在科技工程領域具備長期積累。領導某些運營商創新管理提升項目，為電信運營商通過產品創新，有效提升企業的業務能力。

授課特點：

楊老師課程生動活潑，靈活調動學員的創新意識，有效使用創新方法，結合學員自身的行業、產品和工作特征，極大的激活了學員在教學環節中的動力，同時為今后工作中發揮自身的創新能力，靈活應用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發揮作用。

擅長課程：

創新思維訓練培訓

系統思考與組織創新能力

?TRIZ系統化技術創新培訓

從技術走向管理培訓

項目管理

?立體式研發績效管理培訓

集成產品開發(IPD)培訓

產品創新-突破與實踐實戰培訓等…

成功案例：

上海交大海外學院、浙江大學，上海財大、馬鞍山鋼鐵集團、杭州柳橋集團、湖北科美達電力、蕪湖經委、、廣西移動、廣東移動、陜西電信、安徽移動設計院、鄭州郵電設計院、山東電信、江蘇移動、河北聯通、無錫聯通、濟南聯通、山東電信、深圳愛樂科技、東通軟件、凱歌信息、微軟美斯恩研發中心、 泰達信息、三人行科技、甘肅四維、天澤信息、掌上行通信、南京紅點電器、粵通高科、美的集團、海信電視、中山德爾賽電子電器、萊連安電器、 德通集團、中微電子、西安曲江建設、阜陽路橋、廣西路橋、深圳賽格、 西安裕華、國家核電研究院、惠州電力、安徽電力培訓中心等等

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