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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙
【課程編號】:MKT038942
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】:2025年06月30日 到 2025年07月01日4580元/人
2024年10月08日 到 2024年10月09日4580元/人
2024年07月15日 到 2024年07月16日4580元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:成都團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)
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課程介紹
對于一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如果說團(tuán)隊(duì)成員的個人能力是整個團(tuán)隊(duì)的頂梁柱,那么各個成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。
本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā),進(jìn)行各個擊破,從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。
培訓(xùn)受眾:
* 希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的職場人士
課程大綱:
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述
* “團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的意義
* 高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異
* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征
* 團(tuán)隊(duì)游戲——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系
* 協(xié)作不是意愿的問題
* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障礙的說明
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一重障礙——缺失信任
* 信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)
* 在一個團(tuán)隊(duì)中,信任是脆弱的
* 缺乏信任的直接后果就是溝通不暢
* 溝通中的冰山效應(yīng)
* 約哈利窗——信任的關(guān)鍵是彼此了解
* 認(rèn)識真實(shí)的你——測評
* 溝通特點(diǎn)與溝通彈性
* 建設(shè)信任一定是需要花時間的,但建立信任的過程可以被極大加速
* 建設(shè)信任的六個途徑
* 就像是保持良好的關(guān)系一樣,信任需要不斷地花時間進(jìn)行維護(hù)
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二重障礙——放任沖突
* 沖突是什么
* 感知沖突中的障礙因素
* 沖突中的對抗
* 沖突管理中的問題解決
* 沖突管理中的建設(shè)性改善
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作第三重障礙——執(zhí)行力
* 執(zhí)行力的基礎(chǔ)是共識
* 團(tuán)隊(duì)成員需要反復(fù)思量這些集體做出的決定,直到全部理解為止
* 形成相應(yīng)的工作計劃是落實(shí)的關(guān)鍵
* 合作中需要賦予每個人相應(yīng)的責(zé)任
* 營造負(fù)責(zé)任的文化,互相監(jiān)督形成壓力
* 通過制度保障合作的有序推進(jìn)
孟老師
由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。
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