企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)
【課程編號】:MKT035181
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月11日4200元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日4200元/人
2023年12月26日 到 2023年12月27日4200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海幾何尺寸培訓(xùn),上海幾何公差培訓(xùn)
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程簡介
該課程根據(jù)美國機械圖紙形狀和位置公差(gd&t)標(biāo)準(zhǔn)asme y14.5m-2009和歐洲機械圖紙iso1101關(guān)于形狀和位置公差的要求和具體內(nèi)容,詳細(xì)說明了北美制造業(yè)對gd&t要求,并結(jié)合奧曼克公司在北美汽車行業(yè)的豐富的案例,剖析gd&t以及相關(guān)基準(zhǔn)在設(shè)計,生產(chǎn),公差分配和計算以及檢具設(shè)計,檢測過程(包括傳統(tǒng)檢測,投影儀和cmm測量中的基準(zhǔn)建立、測量數(shù)據(jù)分析和判定)的應(yīng)用和理解,并比較北美gd&t標(biāo)準(zhǔn)asme y14.5m-2009 與歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (iso1101)以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(gb/t 1182) 的主要差異。gd&t廣泛的應(yīng)用于設(shè)計和質(zhì)量部門,包括機械圖紙讀圖,解釋和理解。gd&t是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的重要工具,是實現(xiàn)和理解客戶要求的專業(yè)語言。
參加對象
項目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量檢驗員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備ppap的人員或apqp小組成員。
課程大綱
第一部分 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新
1 . 增加了新的概念和符號,例如:
1)雙邊不對等公差標(biāo)注
2)移動基準(zhǔn)(Moveable Datum Target)
3)自由輪廓基準(zhǔn)
2 . 澄清或拓展了1994版的概念,例如:
尺寸公差、規(guī)則#1,理論尺寸、同軸度控制
3 . 解釋了1994版混淆和含糊的概念
4 . 導(dǎo)入了美國ASME Y14系列中其它概念
第二部分 GD&T介紹,符號和術(shù)語
1.歷史,目的,范圍
2.工程圖紙 (Engineering Drawing)
3.標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn) (Dimensioning Standard)
4.實體原則和補償因子 (Material Condition)
5.公差調(diào)整因子 (Modifier)
6.傳統(tǒng)正負(fù)公差對標(biāo)注位置的弊端
7.GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的關(guān)系和差異
8.GD&T 層次(GD&T Hierarchy)
9.形位公差之間的等級和相互約束關(guān)系
10.半徑和可控半徑 (Controlled Radius)
公差介紹 (Tolerancing Introduction)
第三部分 規(guī)則和概念 (Rules and Concept)
1.規(guī)則#1, #2 (Rule #1, #2)
2.基本尺寸 (Basic Dimension)
3.實效邊界條件 (Virtual Condition)
4.材料實體原則: MMC/LMC/RFS
5.公差補償 (Bonus Tolerance)
第四部分 基準(zhǔn) (Datum)
1.基準(zhǔn)的定義, 基準(zhǔn)形體(Feature)
2.基準(zhǔn)的定義原則:裝配、檢測、加工、設(shè)計?
3.基準(zhǔn)的正確標(biāo)注:杜絕含糊的基準(zhǔn)標(biāo)注
4.基準(zhǔn)錯誤標(biāo)注對零件檢測的影響
5.基準(zhǔn)要素誤差對零件檢測結(jié)果判斷的影響
6.基準(zhǔn)模擬(Datum Simulator)
7.符號位置(Symbol Placement)
8.基準(zhǔn)目標(biāo)(Datum Target)
9.基準(zhǔn)指導(dǎo)(Datum Guidline)
10.自由狀態(tài)(Free State)
11.基準(zhǔn)偏移 (Datum Shift)
12.實體基準(zhǔn)應(yīng)用: RFS (FOS Datum: RFS)
13.實體基準(zhǔn)應(yīng)用: MMC (FOS Datum: MMC)
14.基準(zhǔn)最大實體和最小實體對檢具的影響
15.基準(zhǔn)的實體補償對位置公差檢測的影響
第五部分 形狀公差 (Form)
1.平面度 (Flatness)
2.直線度 (Straightness)
3.直線度: 面 (Surface)
4.直線度: 中心面 (Center Surface)
5.圓度 (Roundness)
6.圓柱度 (Cylindricity)
7.形狀公差之間的相互制約關(guān)系
8.尺寸公差和形狀公差之間的相互制約關(guān)系
第六部分 定向公差 (Orientation)
1.垂直度 (Perpendicularity)
2.平行度 (Parallelism)
3.傾斜度 (Angularity)
4.切面公差 (Tangent Plane)
5.尺寸公差和定向公差之間的相互關(guān)系
第七部分 定位公差 (Position)
1.位置度定義 (TOP Definition)
2.位置度要求 (TOP Theories)
3.位置度應(yīng)用: RFS (TOP: RFS)
4.位置度應(yīng)用: MMC (TOP: MMC)
5.位置度計算: (TOP Calculation)
6.復(fù)合位置 ( Composite Position)
7.同軸度 (Coaxiality):軸線位置控制
8.對稱度 (Symmetry):中面位置控制
9.松動螺栓連接 (Fixed Fasteners)
10.固定螺栓連接 (Floating Fasteners)
第八部分 輪廓 (Profile)
1.面輪廓度 (Surface Profile)
2.線輪廓度 (Line Profile)
3.復(fù)合輪廓 (Composite Profile)
4.共面法 (Coplanarity Applications)
5.輪廓度計算 (Calculation)
第九部分 同心度和對稱度(Concentricity/Symmetry)
1.同心度 (Concentricity):中點位置控制
2.對稱度 (Symmetry Control):中點位置控制
3.同心度和同軸的區(qū)別,測量的差異
第十部分 跳動度 (Runout)
1.圓跳動度 (Circular Runout)
2.全跳動度 (Total Runout)
3.跳動度計算 (Calculation)
第十一部分 GD&T測量實現(xiàn):傳統(tǒng)測量和CMM測量 (GD&T Measurement: 投影儀/CMM,該部分內(nèi)容結(jié)合在所有的GD&T的講解過程中)
1.測量基準(zhǔn)建立 (Measurement Datum Setup)
2.基準(zhǔn)選擇對測量誤差的影響
3.基準(zhǔn)自身誤差對測量誤差的影響
4.測量誤差分析 (Measure Error Analysis)
5.形狀公差測量 (Form Measurement)
6.定向公差測量 (Orientation Measurement)
7.位置度測量 (TOP measurement)
8.位置度基準(zhǔn)建立 (TOP datum setup)
9.復(fù)合位置測量 (Composite TOP Measurement)
10.位置度應(yīng)用實體原則的測量,包括公差補償和基準(zhǔn)偏移(TOP with
MMC/LMC Measurement, include Bonus Tolerance, Datum Shift)
11.輪廓度測量(Profile Measurement)
12.輪廓度基準(zhǔn)建立 (Profile Datum Setup)
13.輪廓度應(yīng)用實體原則的測量:只有基準(zhǔn)偏移 (Profile with MMC
Measurement, Only Datum Shift)
第十二部分案例分析和練習(xí)包含在以上所有內(nèi)容
第十三部分現(xiàn)場輔導(dǎo):檢具設(shè)計(Gage), 測量分析(CMM)和圖紙理解(GD&T Print Reading)問題解答.
張老師
畢業(yè)于上海交通大學(xué)
結(jié)合機械工程和工商管理兩大學(xué)科背景
曾赴日本研修制造技術(shù)與管理
國家二級培訓(xùn)師
社會榮譽
中國培訓(xùn)首屆“我是好講師”大賽全國30強
某技術(shù)革新曾在日本國獲獎
美國ALAMO公司認(rèn)證講師
擁有一項國家專利
工作經(jīng)歷
張老師,在十幾年的工作中,歷任大型外資企業(yè)的制造經(jīng)理和高級研發(fā)工程師等職位,具有豐富的實際工作經(jīng)驗!在設(shè)計方面:張老師積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對幾何公差在設(shè)計、制造、測量和裝配各環(huán)節(jié)的應(yīng)用和控制有獨到的見解。
張老師在大學(xué)本科階段獲大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽一等獎;畢業(yè)后曾經(jīng)在全球鍛壓行業(yè)前五名的研發(fā)中心任職,在國家級核心期刊等發(fā)表多篇論文,獲國家專利。在擔(dān)任整機開發(fā)項目時,創(chuàng)造性地提出了諸多改良性設(shè)計方案,減少加工、測量和裝配的難度,在此期間張老師對產(chǎn)品幾何公差, 尺寸鏈分析的理解和應(yīng)用方面做了大量的研究和實踐應(yīng)用。
在制造、測量和裝配方面。張老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè),2006年度,帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克鋸片壽命的難題,該改進(jìn)項目每年為集團(tuán)節(jié)約制造成本近千萬元,在日本獲改善提案獎。
在管理實驗室上,張老師做了大量關(guān)于測量方面的研究,規(guī)范了一系列檢測方法和流程。
張老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的制造技術(shù),并負(fù)責(zé)多個汽車零部件項目開發(fā),包括機加和裝配工藝過程開發(fā),設(shè)計并驗收了大量檢具和夾具,從中積累了大量的幾何公差技術(shù)經(jīng)驗。
在管理方面:曾擔(dān)任制造經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理和工藝主管(包括:五百強企業(yè)TRW),并將教練技術(shù)、理性性管理思維與中國管理者的文化特點相結(jié)合,應(yīng)用到管理實踐,易學(xué)易會用,特別適用于制造型企業(yè)團(tuán)隊的管理。
品牌課程
1.《GD&T》
2.《GD&T檢測技術(shù)和檢具設(shè)計》
3.《GD&T尺寸鏈分析》
4.《面向質(zhì)量人員的GD&T》
5.《問題分析與解決》(美國ALAMO公司版權(quán)課程The leader’s edge)
課程特色及價值
張老師的課程有如下課程特點,并獲得多家著名企業(yè)的好評,課程滿意度保持在90%以上。
1.實戰(zhàn)性:以“簡則易知、簡則易從”的思路開發(fā)課程,通過案例和故事讓學(xué)員輕松的理解理論知識,通過練習(xí)和作業(yè)將理論知識轉(zhuǎn)換為實戰(zhàn)技能,以化繁為簡為目標(biāo),張老師的座右銘是“用我的智慧節(jié)約您的學(xué)習(xí)時間”。
2.問題導(dǎo)向性:制造企業(yè)的問題是具體的,張老師在課堂上準(zhǔn)備若干來自企業(yè)的案例供學(xué)員研習(xí)和探討,同時張老師擅長快速引導(dǎo)學(xué)員一同在課堂上對學(xué)員提出的實際問題進(jìn)行剖析,深受學(xué)員歡迎,讓他們帶著問題來,帶著思路和方法回。
3.課后作業(yè)咨詢輔導(dǎo):張老師在課堂上都會根據(jù)學(xué)員情況,布置相應(yīng)的作業(yè)來鞏固課程中的知識,并會對學(xué)員作業(yè)進(jìn)行批改和輔導(dǎo)。
客戶評價
講師授課風(fēng)格幽默,對所講授的知識點能深入淺出,關(guān)照到不同程度的學(xué)員,理論講解能夠和自己的實踐結(jié)合,幫助到學(xué)員的實際應(yīng)用,還能結(jié)合管理學(xué)知識解釋學(xué)員遇到的困惑。
——西門子醫(yī)療 SQE經(jīng)理萬女士
張老師,您的課程太精彩了,我們還會安排再見面的!
——吉利汽車研究院金部長
我明白您為什么自稱快樂培訓(xùn)師了?您能把枯燥的技術(shù)課程上得如此活躍,讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí),太棒了!
——達(dá)菲特汽車零部件人事經(jīng)理章海霞女士
課程結(jié)構(gòu)清晰,節(jié)奏有張有弛,互動和案例搭配恰當(dāng),能快速引導(dǎo)和組織學(xué)員一同在課堂上對學(xué)員提出的實際問題進(jìn)行剖析。
——美的?小天鵝 管理本部部長黃清清
幽默而不失專業(yè)!
——康耐信浩 王女士
課程很實用,能通過實際案例的剖析,讓學(xué)員深刻理解和掌握培訓(xùn)要點,很棒!
——橋海外貿(mào) 儲運部經(jīng)理葉女士
張老師經(jīng)驗豐富,技術(shù)功底扎實,能在課堂上直接解決實際問題,是企業(yè)需要的培訓(xùn)咨詢師。
——摩多巴赫斯 副總經(jīng)理楊丕祿