青島流程體系建設培訓公開課

卓越流程體系建設與流程優(yōu)化高級實務 上海：2025年06月06日

公司運營總經(jīng)理（或COO）、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績效人員、公司中高層管理者…課程收益:1、加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用；2、通過流程梳理的現(xiàn)場互動學習，掌握流程體系建設的方法；3、掌握流程......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2025年06月20日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱：一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月06日

一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......

標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京：2025年07月11日

Connection：連接核心業(yè)務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關鍵業(yè)務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2025年06月20日

在經(jīng)過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能理解戰(zhàn)略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應商的報價策略分析和采購對策掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運用運用拆解（teardown）法分析成本改......

QFD質(zhì)量功能展開 上海：2025年06月11日

Quality Function Deployment，QFD 是一種直觀地對客戶需求進行分析、轉(zhuǎn)換和展開的分析方法，在產(chǎn)品開發(fā)初期，通過一系列矩陣式圖形進行權重計算和相關分析，對多因素進行系統(tǒng)展開和綜合權衡，從而將客戶需求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品和過程的設計中，確保提升質(zhì)量、降低成本，進而提升客戶滿意度和研發(fā)產(chǎn)品的競爭力。課程收益......