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課程介紹

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營國內(nèi)首家專為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程。我們聯(lián)合數(shù)十名財(cái)務(wù)專家，歷時2年精心打造！對每一個模擬場景細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲，對財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，對財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，經(jīng)過無數(shù)次的磋商、調(diào)研、pk、取舍、創(chuàng)意、彩排……才使得這門獨(dú)一無二的課程完美呈現(xiàn)。

課程收益

１、全真模擬-- 真實(shí)場景再現(xiàn)，全身心體驗(yàn)財(cái)務(wù)職場酸甜苦辣，親自干一番，不管對、錯，經(jīng)導(dǎo)師指點(diǎn)后，讓你有頓悟的感覺

２、濃縮精華-- 我們的課程宗旨是：將一個財(cái)務(wù)總監(jiān)在十年工作經(jīng)歷中可能會碰到的典型場景，全部呈現(xiàn)在模擬課程中

３、強(qiáng)化速成-- 三天兩夜封閉式、高強(qiáng)度的模擬訓(xùn)練后，會讓你感覺往日企業(yè)中碰到的所謂難題簡直就是小菜一碟，本該從容應(yīng)對

４、直達(dá)本質(zhì)-- 獨(dú)家開發(fā)的財(cái)務(wù)經(jīng)理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ)，摒棄傳統(tǒng)知識教學(xué)，真正掌握核心技能，成為職場精英

５、酷炫享受-- 特殊使命，角色扮演，你能闖關(guān)成功嗎？游戲式的互動場景，神秘探索與PK爭鋒，盡在精彩紛呈的訓(xùn)練營中

課程對象

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，會計(jì)經(jīng)理，主管，想快速成長的財(cái)務(wù)同仁

課程安排

1、追求卓越：追求職業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，希望自己從財(cái)務(wù)經(jīng)理走向財(cái)務(wù)總監(jiān)，走向CFO，真正想在財(cái)務(wù)方面有所建樹的人；

２、缺乏自信：干了幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者；

３、缺乏指引：土生土長的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（那些雖然是科班出身，一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打成長起來的，未受過專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練的）；

４、青春無悔：年輕的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（年輕的意味著不成熟的）；

５、開闊思路：干了太多小企業(yè)，未開闊眼界者，老希望了解大企業(yè)、職業(yè)選手是如何做的；

６、奮進(jìn)無門：自強(qiáng)不息，在財(cái)務(wù)這條路上奮斗至今，仍不得要領(lǐng)者，仍找不到門路者；

７、質(zhì)的飛越：希望職業(yè)快速發(fā)生質(zhì)的變化的財(cái)務(wù)經(jīng)理人；

８、困境求生：財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)處于困境，希望盡快擺脫困境者；

９、懵懂求醒：履新不久，看啥啥陌生，做啥啥不明白的財(cái)務(wù)經(jīng)理人；

10、突碼瓶頸：職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，遲遲不能突破現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人；

11、借鑒經(jīng)驗(yàn)：希望延展自己的才能，多借鑒前人經(jīng)驗(yàn)、少走彎路，極大壓縮成長時間；

12、說服老板：企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境差，老板不重視，多年不能出成績了。

武老師

•資深財(cái)務(wù)講師、財(cái)務(wù)咨詢顧問；

•曾任北京諾基亞財(cái)務(wù)部經(jīng)理；首信股份財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，副總裁；

•（澳大利亞）新南威爾士大學(xué)，國際會計(jì)專業(yè)畢業(yè)，商學(xué)碩士；

•全國十大CFO，優(yōu)秀CFO獎獲得者；

•參與中國管理會計(jì)師證書教材編寫工作，包括《管理會計(jì)概論》《預(yù)算實(shí)務(wù)》《績效管理》等。

武老師從基層做起，歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁、財(cái)智東方董事長，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)今，經(jīng)過十多年的講師及企業(yè)咨詢顧問歷練，已幫助數(shù)千財(cái)務(wù)人和企業(yè)家實(shí)現(xiàn)成功突破，打開新局面，受到一貫高度贊揚(yáng)。

同時，經(jīng)過多年的企業(yè)管理、講師及咨詢顧問歷練，對于企業(yè)的全面管理，如頂層設(shè)計(jì)、私募融資及上市、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等，有著深厚的造詣及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，已成功幫助眾多企業(yè)家實(shí)現(xiàn)突破，是一位卓有成就的“實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家”。

曾于2005年入選全國十大CFO，并獲得"優(yōu)秀CFO"獎，可以說是中國本土最成功的高級財(cái)務(wù)經(jīng)理人之一。

［擅長領(lǐng)域］

總經(jīng)理和非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)課程、公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略課程、商業(yè)模式與盈利模式課程、商道邏輯－商業(yè)模式4.0、資本模式、股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。

財(cái)務(wù)＋互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)稅方略、戰(zhàn)略成本管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、集團(tuán)資金管理、公司并購與重組／資本運(yùn)作。

新三板、私募股權(quán)融資、上市/IPO全程規(guī)劃、上市/IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造、報(bào)表粉飾與盈余管理。

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營、財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破、建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)九段。

利潤中心成本中心的奧秘、營銷財(cái)務(wù)管理、報(bào)表粉飾與盈余管理、高級財(cái)務(wù)分析師。

實(shí)戰(zhàn)性財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營、實(shí)戰(zhàn)性財(cái)務(wù)講師訓(xùn)練營。

［授課風(fēng)格］

武老師善于根據(jù)授課對象的特點(diǎn)甄選話題，達(dá)到良好的溝通效果；風(fēng)格務(wù)實(shí)，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，針對實(shí)務(wù)中需要的技能、方法、觀念，以解決問題、達(dá)到目的為主，沒有長篇大論，全部為重點(diǎn)內(nèi)容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過案例，從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點(diǎn)和思想。

培訓(xùn)課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。

［服務(wù)客戶］

三星集團(tuán)、美的集團(tuán)、百度、天音通信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)（kisscat）、九陽集團(tuán)、旭陽煤化工集團(tuán)、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團(tuán)、華耐集團(tuán)、kappa、奇瑞汽車、威勝集團(tuán)、京博集團(tuán)、電控集團(tuán)、北京住總、太平洋保險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、中糧集團(tuán)、用友集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、方正集團(tuán)、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團(tuán)、法制晚報(bào)社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等。

［學(xué)員評價］

老師的案例教學(xué),深入淺出的講解讓我明白傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析與管理比較片面和微觀，缺乏價值創(chuàng)造和業(yè)務(wù)深度思考。另外，老師根據(jù)不同案例向我們展示了財(cái)務(wù)知識的綜合性、復(fù)雜性，感覺這是一種引領(lǐng)潮流的財(cái)務(wù)管理理念，引領(lǐng)我與時代同行。不僅如此，在整個訓(xùn)練過程，還融入智商+情商+逆高（IQ+EQ+AQ）的元素，有意識的鍛煉我們，幫我們提高。

——謝女士《財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營》

特別有用的課程，直接解決了我和老板的疑問，為財(cái)務(wù)拒絕公司不合法的節(jié)稅方案提供很多解釋方式。另外，通過本次課程的學(xué)習(xí)，使我知道了怎么著手設(shè)計(jì)公司架構(gòu)，怎么設(shè)計(jì)大框架、框架下的細(xì)枝末節(jié)，學(xué)會了公司管理的方向。現(xiàn)階段需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)，最重要的是提高自身的能力，才能分辨老板和公司所作的決定是否正確，如何給全面的建議，使公司朝正方向發(fā)展。

——賈女士《節(jié)稅方略》

老師講解的方式很好，讓人容易理解和記憶，也對公司整體向大財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)知識有了一個整體的認(rèn)識。建立了系統(tǒng)的整體框架，以后就可以有規(guī)劃的參加到每個模塊的學(xué)習(xí)，提升自己相關(guān)的能力。

——張先生《財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值》

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