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產(chǎn)品測試工程與實(shí)踐 杭州:2025年07月25日
一、 產(chǎn)品測試綜述1. 產(chǎn)品測試問題的困擾分享a) 測試很重要但不受重視?b) 永遠(yuǎn)測不完的問題?c) 測試沒有技術(shù)含量?d) 測試工作效率很低?e) 測試職業(yè)生涯黯淡?f) ……2. 理解產(chǎn)品質(zhì)量a) 質(zhì)量的雙向分析i. 主觀性分析:產(chǎn)品賣點(diǎn)與上市包裝ii. 客觀性分析:產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格b) ......
產(chǎn)品測試方法與管理實(shí)踐 廣州:2025年09月23日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理(直接管理研發(fā))研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質(zhì)量部門的經(jīng)理、主管、工程師產(chǎn)品硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、整機(jī)、工藝技術(shù)、新產(chǎn)品導(dǎo)入管理人員及技術(shù)骨干流程管理、QA、IT部門等課程收益:1.學(xué)習(xí)如何提高測試過程的有效性,進(jìn)一步提高測試效率2.學(xué)習(xí)如何通過完整......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 上海:2025年07月07日
1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做;2)計(jì)劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做6.案例講解1)研討:......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2025年07月10日
1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做;2)計(jì)劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做6.案例講解1)研討:......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州:2025年09月12日
生產(chǎn)管理人員,客服,計(jì)劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認(rèn)識(shí)PMC的管理職責(zé)1.VUCA年代趨勢(shì)與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計(jì)劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計(jì)劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務(wù)與目標(biāo)及對(duì)PMC組織機(jī)構(gòu)的建......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 廣州:2025年08月29日
董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感?干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......