我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹

眾所周知，知人者智，自知者明。您是否能準(zhǔn)確的判斷他人的行為動(dòng)機(jī)呢？

您是否能有效的挖掘員工的內(nèi)在潛質(zhì)呢？您是不是覺(jué)得指揮別人做事越來(lái)越?jīng)]有效果呢?

“自我管理從哪里開(kāi)始？”

“怎樣才能有效的提升？”

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何辨識(shí)人才并有效的運(yùn)用人才是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

使人者，器之。——《論語(yǔ)•顏淵》

（使用人，按照各人的才能合理使用。器之，按各人的才能合理使用。）

管理的核心是人，如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。

認(rèn)識(shí)自身人格中的盲點(diǎn)，是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn)，但恰恰做為團(tuán)隊(duì)影響力中心的管理者的覺(jué)醒程度，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理效率具有決定性作用。

課程收益

它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來(lái)源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價(jià)值；

它能讓您了解人的個(gè)性優(yōu)勢(shì)及局限，您將知道如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短；

它能讓您了解人們的內(nèi)在動(dòng)力及來(lái)源，您將知道如何激勵(lì)創(chuàng)造最佳表現(xiàn)；

培養(yǎng)雙贏思維，把上對(duì)下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理；

它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問(wèn)題。

課程對(duì)象

總經(jīng)理、中高層管理者及部門(mén)負(fù)責(zé)

課程內(nèi)容

一、談性格與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

1.1從性格談團(tuán)隊(duì)的意義

1.1.1取長(zhǎng)補(bǔ)短、卓越團(tuán)隊(duì)

1.2從性格談團(tuán)隊(duì)的理論依據(jù)

1.2.1成功打造卓越團(tuán)隊(duì)六步

1.2.1.1找到適合的人上車(chē)

1.2.1.2建立共同的愿景

1.2.1.3因人而異的溝通

二、性格與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

2.1什么是團(tuán)隊(duì)

2.2什么是性格

2.3什么是九型人格

2.3.1心中心(2、3、4)

2.3.2腦中心(5、6、7)

2.3.3腹中心(8、9、1)

三、性格與團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)

3.1 1號(hào)（完美型）

3.1.1完美型解析

3.1.2與完美型卓越搭配寶典

3.1.3與完美型的高效溝通技巧

3.2 2號(hào)（助人型）

3.2.1助人型解析

3.2.2與助人型卓越搭配寶典

3.2.3與助人型的高效溝通技巧

3.2.4針對(duì)助人型的人性激勵(lì)技巧

3.2.5助人型的團(tuán)隊(duì)角色建議

3.3 3號(hào)（成就型）

3.3.1成就型解析

3.3.2與成就型卓越搭配寶典

3.3.3與成就型的高效溝通技巧

3.4 4號(hào)（自我型）

3.4.1自我型解析

3.4.2與自我型卓越搭配寶典

3.4.3與自我型的高效溝通技巧

3.5 5號(hào)（理智型）

3.5.1理智型解析

3.5.2與理智型卓越搭配寶典

3.5.3與理智型的高效溝通技巧

3.6 6號(hào)（忠誠(chéng)型）

3.6.1忠誠(chéng)型解析

3.6.2與忠誠(chéng)型卓越搭配寶典

3.6.3與忠誠(chéng)型的高效溝通技巧

3.6.4針對(duì)忠誠(chéng)型的人性激勵(lì)技巧

3.6.5忠誠(chéng)型的團(tuán)隊(duì)角色建議

3.7 7號(hào)（活躍型）

3.7.1活躍型解析

3.7.2與活躍型卓越搭配寶典

3.7.3與活躍型的高效溝通技巧

3.8 8號(hào)（領(lǐng)袖型）

3.8.1領(lǐng)袖型解析

3.8.2與領(lǐng)袖型卓越搭配寶典

3.8.3與領(lǐng)袖型的高效溝通技巧

3.9 9號(hào)（平和型）

3.9.1平和型解析

3.9.2與平和型卓越搭配寶典

3.9.3與平和型的高效溝通技巧

陳老師

▲ EPTP九型人格認(rèn)證導(dǎo)師

▲EPTP九型導(dǎo)師認(rèn)證督導(dǎo)

▲六維領(lǐng)導(dǎo)力授證導(dǎo)師

▲PTT國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

▲IAPC國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練

他曾走遍200多個(gè)城市，考察上百家企業(yè)，深度參與十多家中大型公司咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目，深諳管理的實(shí)操應(yīng)用;

他8年專注于培訓(xùn)體系建設(shè)，是建滔化工集團(tuán)指定講師，累計(jì)授課60余期，創(chuàng)培訓(xùn)史上單個(gè)客戶復(fù)訓(xùn)課量最多的記錄。學(xué)員稱其為“最有性格的領(lǐng)導(dǎo)力講師”。

他講課極具視野、能以三四五七的中華五千年文化應(yīng)用到課程的系統(tǒng)中，以智慧風(fēng)趣的語(yǔ)言讓學(xué)員快樂(lè)中獲得啟發(fā)。培訓(xùn)上百位講師走向講師之前。學(xué)員說(shuō)，10年前學(xué)TTT，5年前學(xué)PTT，今天我們一起學(xué)BTC商業(yè)講師班。這就是“表面”和“底蘊(yùn)”的差別。

他曾獲EPTP九型人格認(rèn)證，PTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證，IAPC 國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)。現(xiàn)任北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心課題組長(zhǎng)，曾任深圳中商國(guó)際管理研究院研究員[2] ，清華大學(xué)總裁班導(dǎo)師。

【主要著作】

《TTT杰出培訓(xùn)師》中國(guó)發(fā)展出版社出版

【主講課程】

《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《領(lǐng)導(dǎo)者的公眾演說(shuō)藝術(shù)》、《BTC商業(yè)講師班》。

【部分曾服務(wù)企業(yè)】

（滑動(dòng)查看）

銀行類：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、民生銀行、中信銀行、中國(guó)建設(shè)銀行……

電力類：貴州電力、新疆電力、徐州電力、福建電力……

協(xié)會(huì)類：深圳寶安臺(tái)商協(xié)會(huì)、深圳松崗臺(tái)商協(xié)會(huì)、深圳沙井臺(tái)商協(xié)會(huì)、深圳公明（光明）臺(tái)商協(xié)會(huì)、東莞長(zhǎng)安臺(tái)商協(xié)會(huì)……

電子類：富士康科技有限公司、長(zhǎng)安光寶集團(tuán)、東莞勁勝精密組件股份有限公司、東莞科泰電子、長(zhǎng)安平謙電子、長(zhǎng)安晟銘電子、聯(lián)茂電子、聯(lián)茂（無(wú)錫）電子、沙井競(jìng)?cè)A電子……

服裝類：健力寶（李寧）服裝、嘉汶服飾有限公司

家具類：亞歷山卓集團(tuán)、中山四海家具、楷模家具、森勇國(guó)際、豪順家具、比利木業(yè)、百鴻制品、敬其家具、瑞軒制品、萬(wàn)恒通家具……

制鞋類：安踏（中國(guó)）有限公司、東莞裕成（寶成集團(tuán)）鞋廠、東莞興昂國(guó)際、佛山冠華集團(tuán)、港臺(tái)制鞋、宏凱鞋業(yè)、興昂國(guó)際鞋業(yè)、興萊鞋業(yè)有限公司……

其它類：虎彩集團(tuán)、維他（光明）食品、建滔化工集團(tuán)管理學(xué)院、凱諾德國(guó)際集團(tuán)、香港高寶化工集團(tuán)、海南魯能城、帝達(dá)謀文具……

我要報(bào)名

在線報(bào)名：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與九型人格(福州)