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課程背景：

策略思考能力排列『全球最困難培養(yǎng)八大能力』的首位, 因此企業(yè)主管越早培養(yǎng)策略思考能力,企業(yè)越具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

思維模式是人們?cè)谒季S過(guò)程中形成的一種相對(duì)固定的心智模式，影響人們的生活與工作。

在工作中，企業(yè)經(jīng)理人不僅需要思考不斷深化掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，打破固有商業(yè)模式的慣性思維，機(jī)動(dòng)調(diào)整策略來(lái)因應(yīng)外部快速的變化, 以獲得更高利潤(rùn)與市場(chǎng)份額。獲得成功，從根本上，必須建立并有效地利用策略與系統(tǒng)思維模型。

課程特點(diǎn)：

1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測(cè)評(píng)，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗(yàn)活動(dòng)、角色扮演等教學(xué)方式多樣化。

課程優(yōu)勢(shì)

1.運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì)®，了解思維偏好，審視自我思維偏好路徑。

2.理解思維偏好和思維定式對(duì)行為及管理方式的影響。

3.理解策略性思維的基本要素和核心方法論，建立戰(zhàn)略性思考能力。

4.運(yùn)用Haines 戰(zhàn)略與系統(tǒng)思維ABCDE模型來(lái)制定戰(zhàn)略計(jì)劃，并在企業(yè)中循環(huán)運(yùn)用。

5.運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工具，通過(guò)團(tuán)隊(duì)任務(wù)，客觀地呈現(xiàn)問題或個(gè)人在工作中的特點(diǎn)

6.了解不同思維偏好不同溝通方式，欣賞差異，共贏協(xié)作。

課程效益

1.建立自我思維偏好的認(rèn)知。

2.了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協(xié)作。

3.建立策略性思維，提升高效能決策與問題解決的能力。

4.通過(guò)系統(tǒng)思考的學(xué)習(xí), 將策略通過(guò)環(huán)環(huán)相扣戰(zhàn)術(shù)的展開而得以具體落地實(shí)施。

5.運(yùn)用策略與系統(tǒng)思考能力強(qiáng)化靈活應(yīng)變的彈性與能力.

課程對(duì)象：

-企業(yè)管理層

-企業(yè)部門主管、經(jīng)理

-人力資源經(jīng)理、總監(jiān)

馬老師

經(jīng)歷

TESCO中國(guó)區(qū)門店總經(jīng)理、大北區(qū)培訓(xùn)發(fā)展資深經(jīng)理、全國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理

家樂福中國(guó)區(qū)門店總經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理

喜來(lái)登大酒店、溫州國(guó)際大酒店 財(cái)務(wù)部主管、營(yíng)銷總監(jiān)

專業(yè)領(lǐng)域：

18年跨國(guó)公司實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)領(lǐng)域包括3年財(cái)務(wù)、4年市場(chǎng)營(yíng)銷、4年人力資源、7年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

有家樂福、Tesco、喜來(lái)登三家國(guó)際公司實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

顧問業(yè)經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、資深領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判

目前已經(jīng)培訓(xùn)近40位全腦優(yōu)勢(shì)分析師，30位體驗(yàn)式學(xué)習(xí)講師

專業(yè)認(rèn)證

HBDI 美國(guó)赫曼全腦優(yōu)勢(shì)模型授證講師

英國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)RSVP授證講師

高效能人士7習(xí)慣授證講師

英國(guó)項(xiàng)目管理授證講師

英國(guó)卓越培訓(xùn)師授證講師

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在線報(bào)名：全腦策略與系統(tǒng)思維(北京)