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課程介紹

您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒時間完成？如果是，那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作！根據分析，高效能的職業人士有一個共同特點：他們都是管理時間的高手，而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具，了解浪費時間的各種陷阱，根據工作的輕重緩急更好地規劃工作，提高工作效率，為個人和企業帶來更大效益。

課程對象

公司職能部門的經理以及主管、各職能部門的資深員工

課程大綱

第一章 認識時間

一、時間的定義及特征

1.什么是時間？

2.時間的分類

3.時間的特征

二、時間價值分析

1.職員時間價值分析

2.時間資本

三、時間管理的現狀

1.時間管理的誤區

2.時間管理=有效利用時間

四、浪費時間的原因分析

1.如何找到原因

2.干擾因素A

3.干擾因素B

第二章、時間管理的方法與工具

一、時間管理的演進

1.時間管理的十大策略

2.時間管理的七項禁忌

3.生理節奏法

4.艾維•利時間管理法

二、“要事第一”法則

1.時間四象限

2.工作時間的合理分配

三、第四代間管理法

1.以原則重心為導向的時間管理法

2.利用目標管理方法管理時間

第三章：時間管理的應用

一、計劃、排序和預防

1.成為自我管理者的步驟

2.排列工作的優先順序

3.后備計劃—減少危機和救火

二、確立優先順序

1.生產力的金字塔

2.確立優先順序的重要性

3.利相衡取其重

三、規劃每日的工作

1.不做規劃的5種借口

2.神奇的3小時

3.有序的日常工作清單

五、提高時間效率

1.養成快速的節奏感

2.學會授權

3.高效的會議技巧

4.養成整潔的條理的習慣

5.簡化工作流程

6.一次做好，次次做好

7.當日事當日畢

8.高效的閱讀法

9.高質高效的睡眠

10.終生學習

六、時間管理小竅門

1.當你被打斷時

2.如何提高 E-mail 的處理效率

3.等待的時候做什么

4.逆勢操作

劉老師

華中科技大學，獲工學學士與社會學碩士學位；

資深企業管理咨詢顧問，實戰培訓專家；

名課堂首席管理培訓老師；

曾任多家上市公司及大型企業特聘顧問。

主要從業經驗：

劉永樹老師是一位非常資深的職業經理和企業管理咨詢顧問，擁有18年豐富的企業管理經驗，跨越世界500強知名外企、國內大型上市公司和民營企業。

曾先后任職世界知名企業寶潔公司（P&G），擔任關鍵客戶經理、區域經理和全球業務部項目經理；

國內廣東某大型連鎖企業營銷總監、副總經理；

國內湖北某上市連鎖公司特聘咨詢顧問；

主要課程體系：

劉永樹老師的企業管理和咨詢實戰貫穿產業鏈的各個環節。劉永樹老師在其管理實踐中，對消費品與工業品生產制造、分銷與流通企業及現代零售業企業積累了豐富的案例與洞見，因而在咨詢與培訓工作中，往往能從產業鏈的高度進行戰略定位與價值整合，進而結合企業實際情況，提供切實可行的咨詢與培訓方案。劉老師曾在咨詢項目中創造客戶業績增長157%的佳績。

授課風格：實用性強，生動、幽默，講解深入淺出、案例豐富，語言極富激情和感染力，是深受企業喜歡和尊敬的管理專家。

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