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培訓背景

企業(yè)員工關(guān)系管理過程中，企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊相當于“法律準繩”，一部有效且實用的規(guī)章制度可以有效擴大企業(yè)的用工自主權(quán)，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，反之一部無效或無用的規(guī)章制度常會誘發(fā)勞動爭議并成為企業(yè)敗訴的直接原因?？梢?，要想理順員工關(guān)系，真正實現(xiàn)員工關(guān)系管理的和諧、穩(wěn)定，完善的規(guī)章制度體系、規(guī)章制度與合同協(xié)議的有機銜接就都顯得非常重要。然而，實踐中，很多用人單位依然存在著制度缺失、或繁雜而無用的情形，這給日常員工關(guān)系管理帶來了很大的法律風險。本次培訓將結(jié)合大量實際案例，從法律角度及企業(yè)實際操作狀況提出切實可行的法律風險防范體系及相應的應對方案，在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與員工的雙重利益。

當遇爭議時我們?nèi)缤咨铺幚砼c員工的爭議，如何正確地貫徹實施這些法律法規(guī)，如何運用這些法律法規(guī)妥善地解決勞動爭議，如何提高HR勞動關(guān)系常見問題的處理和操作能力，如何發(fā)揮勞動人事爭議調(diào)解仲裁資源整合的優(yōu)勢，有效預防和處理勞動人事爭議，加大仲裁辦案力度，提高爭議處理技巧和效能，提供全流程勞動關(guān)系管理解決方案？

資格認證

經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《勞動爭議調(diào)解師》證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。

培訓對象

各企事業(yè)單位負責人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。

培訓內(nèi)容

課題一、規(guī)章制度的制定

1、規(guī)章制度的制定主體、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重 要作用

2、規(guī)章制度的形式、邏輯及語言表述

3、規(guī)章制度的主要內(nèi)容、常見的不合法規(guī)定、

4、制定規(guī)章制度的程序?qū)崉詹僮骷记?

①適用范圍——涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度

②民主程序——國企與非國企的區(qū)別、集團企業(yè)的民主程序

③適用于部分員工的規(guī)章制度如何進行民主程序

④公示程序——如何搜集、保留證據(jù)

⑤欠缺民主、公示程序的法律后果

5、規(guī)章制度的制定原則和方法

①合法、合理

②全面、完善

③銜接、協(xié)調(diào)

④實用、可操作

6、各類具體制度的制定要點

①招聘制度的設計要求

②勞動合同管理制度制訂要點

③工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點

④加班管理、風險控制制度制訂要點

⑤福利、工資支付管理制度制訂要點

⑥保密制度制訂要點

⑦獎懲制度制訂要點

課題二、員工崗位異動過程中的法律風險及控制

課題三、社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制；

課題四、勞動合同條款設計

1、必備條款的種類、設計技巧及范例條文

2、約定條款的種類、設計技巧及范例條文

課題五、員工離職管理與經(jīng)濟補償金管理中的風險及控制

課題六：職工獎懲與工傷、違紀員工的處罰及風險防范

1、職工獎懲制度的設計與執(zhí)行；

2、工傷職工的勞動合同履行、解除、終止；

3、對違紀員工處罰應注意的問題。

李老師

高級執(zhí)業(yè)律師，高級咨詢師，中國政法大學法學碩士，北京市律師協(xié)會會員，有多年在外企、合資企業(yè)、私營企業(yè)等公司擔任企業(yè)法律顧問，人力資源法律培訓經(jīng)歷豐富。

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