成都跨部門溝通培訓公開課

關鍵對話之跨部門溝通協作 成都：2025年06月10日

一、跨部門協作中達成共識的障礙（一）認識組織內溝通與協作中的問題及根源1、視頻：《長征》2、思考：您認為該會議雙方出現沖突的根本原因是什么？3、思考：您認為組織內溝通出現問題的癥狀和原因是什么？4、思考：在日常協作工作中您最反感的做派是什么？（二）企業內橫向溝通的沖突根源來自于四個方面：1、角色沖突2、環境壓力3、信息......

跨部門溝通、協作與沖突處理 成都：2025年07月24日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

團隊管理之跨部門溝通 成都：2025年08月12日

激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學課程特點特點1：案例豐富，通過案例研討，引導學員主動思維，幫助學員自我探索與提升。特點2：氣氛活躍，通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、視頻教學等多種互動方式，加深學員對知識的理解，提升學員對實際問題的解決能力，突出課程的趣味性和實用性。特點3......

跨部門溝通與協作高級研修班 蘭州：2025年07月12日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

內部控制與風險管理—實現內部控制的價值創造 上海：2025年07月17日

第一模塊：內部控制概論引子：先有數，后有事，再找人，教育人！一、內部控制的概念1．內部控制的一般概念2．COSO報告的定義3．內部控制的種類二、內部控制的屬性1．職責分工2．實物接觸控制3．內部核查4．充分的書面記錄5．恰當的授權三、內部控制的種類1．按控制性質分2．按控制內容分3．按控制地位分4．按控制功能分5．按控......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 廣州：2025年08月09日

前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過：“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面，而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力，而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設，是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力，這樣才能保......