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課程背景：

適逢全國各類型企業不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區、跨行業設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后頒發證書。

參加對象

1．主管設備維修和管理及生產相關人員；

2．設備維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；

3．設備使用和維修技師或技術骨干。

培訓內容

設備維修技術部分

（一）維修技術概論

1.維修的定義、方針和目標

2.綠色維修

3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析

4.維修方式和修理類別

（二）設備修理計劃的編制與實施

1.修理計劃的編制

2.設備修理前的技術準備工作

3.設備修理工藝的制定與實施

4.磨損零件修換依據與標準

5.設備修理質量驗收

6.設備修理工作定額

（三）零部件的修復技術

1.修復工藝的分類與選擇

2.焊接與焊補

3.槽鍍與刷鍍

4.熱噴涂與噴焊

5.粘接與粘補

6.金屬扣合

7.填充聚四氟乙烯減摩材料技術

（四）設備前期管理中的維修技術

1.重要性及其主要內容

2.設備的配置技術

3.設備的安裝、調試和驗收技術

（五）設備的現場維護技術

1.設備的使用程序和需求

2.設備安全操作規程的建立實施

3.設備的日常維護和定期維護技術

（六）設備的改造更新技術

1.設備磨損的兩種形式

2.設備的改造原則和目標

3.設備的改造范圍、辦法

（七）維修費用的統計與核算

1.設備大修理費用的管理

2.日常維修費用的管理

3.設備自修與外委維修的選擇

備件管理技術部分

（一）備件管理概述

1.備件的含義與分類

2.備件管理的目標與任務

3.備件管理的內容與流程

（二）備件的技術管理工作

1.備件技術資料的內容

2.確定備件儲備品種的原則和方法

3.備件的儲備定額

（三）備件的計劃管理

1.備件計劃的分類和編制計劃的依據

2.備件計劃的編制方法（流程）

3.備件計劃編制要求

（四）備件庫存管理

1.備件庫存管理的內容和要求

（1）備件庫的組織形式

（2）備件庫的工作內容和程序

（3）備件庫房及其要求

2.備件庫存資金的核算

（五）當前形勢如何做好備件管理工作

1.依據企業資產和經營實際情況做好備件管理的定位、確定內容和方法

2備件的A、B、C管理3備件的專業化生產和商品化供應

祝老師

祝允武，我國著名設備管理專家，原北汽設備動力處處長，教授級高工。中國企業管理學會特聘講師，高級工程師。曾任中國機械工程學會設備工程學會副會長，科普培訓委員會主任，設備管理與維修雜志編委會主任等職務。從事設備管理維修工作四十余年，長期從事設備管理與維修人員培訓工作和設備資產評估工作，參與了《機修手冊》、《電修手冊》、《設備工程使用手冊》、《設備管理與維修手冊》等大型書籍的編寫工作及設備管理條例修訂工作和設備先進單位的評優工作。長期從事設備管理與維修的研討和培訓工作，具有非常豐富的理論和實踐經驗。

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