鄭州物料管理培訓(xùn)

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鄭州物料管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班北京：2025年07月11日

※ 您或您的企業(yè)是否經(jīng)常面臨這樣的問(wèn)題：企業(yè)50%的不良品都源自物料問(wèn)題？企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌？庫(kù)存問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重？交貨時(shí)間總是難以保障？制造過(guò)程的浪費(fèi)似乎無(wú)法避免？想構(gòu)建完善的物料控制體系，卻不得要領(lǐng) ？生產(chǎn)計(jì)劃年年制定，實(shí)施過(guò)程卻事與愿違？本課程針對(duì)企業(yè)所需的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃活動(dòng)、物料與交期的控管、以及如何......

物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn) 蘇州：2025年07月12日

倉(cāng)庫(kù)在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫(kù)存的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和建立方法，庫(kù)存對(duì)企業(yè)成本、利潤(rùn)及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，倉(cāng)管員和倉(cāng)儲(chǔ)主管各自的工作職掌。課程對(duì)象倉(cāng)庫(kù)、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫(kù)存管理的范疇二、庫(kù)存管理的作用和意義三、倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式;1．新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2．倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年07月23日

工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn)2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn)3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2）多品種小批量生產(chǎn)的......

高效物料管理與庫(kù)存控制蘇州：2025年07月25日

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難等問(wèn)題。通過(guò)本課程培訓(xùn)，使學(xué)員從傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管......

惠普之道——高效采購(gòu)及供應(yīng)商管理高級(jí)研修班深圳：2025年08月23日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理相關(guān)崗位課程大綱：討論主題：企業(yè)采購(gòu)管理中的癥結(jié)問(wèn)題？第一講采購(gòu)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用與地位1. 從采購(gòu)到供應(yīng)鏈管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷2. 采購(gòu)中的尋源（Sourcing）與訂貨（Ordering）案例：采購(gòu)開(kāi)發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責(zé)3. 企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班廣州：2025年08月23日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)人員、渠道經(jīng)理、零售經(jīng)理、經(jīng)銷商老板以及有待培養(yǎng)的店長(zhǎng)等課程大綱第一項(xiàng)技能：督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說(shuō)“沒(méi)有有效的督導(dǎo)，就沒(méi)有真正的連鎖”？1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計(jì)劃：制定最佳行動(dòng)步驟2、組織：制......