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課程介紹

企業(yè)管理人員日常工作中還需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，要和各個(gè)部門或者財(cái)務(wù)部門，老板溝通經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)結(jié)果，然而對(duì)于如何讓財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)同步管理，許多管理者仍存在以下困惑——

如何在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策？

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何洞悉互聯(lián)網(wǎng)&電商的財(cái)務(wù)秘密而成功轉(zhuǎn)型？

互聯(lián)網(wǎng)為代表的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卧谶@個(gè)大時(shí)代懂得融資、運(yùn)作里成功逆襲？

針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員、原騰訊會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人劉錦秀老師，與我們分享《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)》課程。本課程從專業(yè)財(cái)務(wù)的角度為你解讀財(cái)務(wù)運(yùn)作，著眼于提升管理者的商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)，提升全局和財(cái)務(wù)意識(shí)，并掌握相應(yīng)的操作方法和技能。

課程收益

1、在商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)

2、透徹掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系

3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因

4、獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的能力

5、從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案

課程對(duì)象

想透徹了解企業(yè)融資、投資、運(yùn)營(yíng)的全盤(pán)財(cái)務(wù)運(yùn)作的管理人員、電商&互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀求轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理人員、互聯(lián)網(wǎng)與電商創(chuàng)業(yè)者等。

課程特色

通過(guò)“沙盤(pán)”演練，學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色，在親自動(dòng)手的公司全盤(pán)運(yùn)營(yíng)、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中，找到最終答案。

課程大綱

一、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)

1、如何滾雪球：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理

2、如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)

3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法

4、資本性支出和運(yùn)營(yíng)性支出，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的平衡

5、了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)

6、股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算

二、經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)階

1、盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析

2、資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢(shì)

3、杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間

4、從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過(guò)程

三、行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)

1、選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息，根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。

劉老師

ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員、原騰訊會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人、騰訊電商總裁MBA講師 劉錦秀

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

超過(guò)十五年財(cái)務(wù)生涯，五年以上財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。具有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師資格，曾任職中國(guó)電信、沃爾瑪中國(guó)（總部）財(cái)務(wù)經(jīng)理，八年騰訊實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)證互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)張。在騰訊期間，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)分析與研究，上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及年報(bào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究與運(yùn)用等工作，并任騰訊電商總裁MBA班高級(jí)講師。

專業(yè)背景

資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（FCCA）、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CICPA）、ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員

主要課程

財(cái)眼透析互聯(lián)網(wǎng)、電商價(jià)值模式&財(cái)務(wù)運(yùn)作、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)報(bào)解讀&模式分析、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則互聯(lián)網(wǎng)最新運(yùn)用、懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷更有用、企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)沙盤(pán)……

服務(wù)客戶

沃爾瑪中國(guó)總部、順風(fēng)總部、戴爾總部、ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、KPMG會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等

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在線報(bào)名：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán)(廣州)