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課程背景：

越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧訝幾h，外因總是通過內(nèi)因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動用工法律風(fēng)險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導(dǎo)致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此，要控制用工風(fēng)險，實現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。本課程依托主講律師多年來在勞動法與員工關(guān)系管理方面的法律服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從企業(yè)面臨的實際問題出發(fā)，通過真實案例講評的方式，講解勞動關(guān)系管理中常用文書、表單、流程、協(xié)議等文書的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應(yīng)對勞動法律風(fēng)險系統(tǒng)性解決問題的能力。

課程收益：

1、理解文書、表單、流程、協(xié)議制作的方法和原則

2、避免文書、表單、流程、協(xié)議制作與管理中的常見誤區(qū)

3、掌握文書、表單、流程、協(xié)議制作的必備技巧和具體內(nèi)容

課程大綱：

專題一勞動關(guān)系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要

1、企業(yè)用工管理的“三化”要求

2、企業(yè)勞動關(guān)系管理的“五類”文本

3、文本的“三大”功能

4、文本管理的“八大”注意事項

5、文本使用與管理的“五大”原則

專題二勞動關(guān)系管理中“核心文書”重整實務(wù)與風(fēng)險防范

1、招聘廣告的制作與風(fēng)險防范

2、錄用通知書制作與風(fēng)險防范

3、承諾、保證書制作與風(fēng)險防范

4、簽訂勞動合同通知書制作與風(fēng)險防范

5、崗位說明書制作與風(fēng)險防范

6、勞動合同變更通知書（協(xié)議書）制作與風(fēng)險防范

7、勞動合同續(xù)訂意向書制作與風(fēng)險防范

8、勞動合同解除、終止通知書（協(xié)議書）制作與風(fēng)險防范

9、勞動爭議答辯狀制作與風(fēng)險防范

10、勞動爭議反訴狀制作與風(fēng)險防范

專題三勞動關(guān)系管理中“核心表單”重整實務(wù)與規(guī)章銜接技巧

1、入職登記表重整實務(wù)與風(fēng)險防范

2、職工名冊重整實務(wù)與風(fēng)險防范

3、加班審批表重整實務(wù)與風(fēng)險防范

4、調(diào)休單重整實務(wù)與風(fēng)險防范

5、休假申請單重整實務(wù)與風(fēng)險防范

6、工資單重整實務(wù)與風(fēng)險防范

7、工作評估表重整實務(wù)與風(fēng)險防范

8、違紀(jì)處分單重整實務(wù)與風(fēng)險防范

9、離職手續(xù)單重整實務(wù)與風(fēng)險防范

專題四勞動關(guān)系管理中“核心協(xié)議”重整實務(wù)與風(fēng)險防范

1、全日制、非全日勞動合同重整實務(wù)與風(fēng)險防范

2、勞務(wù)（雇傭）、實習(xí)、返聘協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范

3、培訓(xùn)與服務(wù)期協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范

4、保密與競業(yè)限制協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范

5、特殊福利待遇協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范

6、企業(yè)用工管理中解決方案的特別協(xié)議重整實務(wù)與風(fēng)險防范

專題五 勞動關(guān)系管理中“核心流程”優(yōu)化與風(fēng)險防范

1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范

2、加班管理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范

3、績效考核管理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范

4、勞動合同續(xù)訂管理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范

5、違紀(jì)處理流程優(yōu)化與風(fēng)險防范

6、員工離職流程優(yōu)化與風(fēng)險防范

專題六 疑難案例分析與互動答疑

李老師

李偉先生長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實務(wù)和 理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通（中國）、如新（中國）、鐵姆肯（中國）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國）、伊利集團(tuán)、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企 業(yè)提供過員工關(guān)系管理的咨詢與顧問服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。

目前，李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，均獲得較高評價。

李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。

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