我要報(bào)名

培訓(xùn)受眾:

中高階干部及儲(chǔ)備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

課程收益:

1. 識(shí)別影響有效執(zhí)行力的障礙因素；

2. 結(jié)合本組織的典型挑戰(zhàn)展開研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙因素的工作清單；

3. 識(shí)別高中基層在執(zhí)行鏈中應(yīng)有的心態(tài)和擔(dān)當(dāng)；

4. 幫助組織有計(jì)劃推動(dòng)執(zhí)行效率。

課程大綱:

第一站：執(zhí)行的起點(diǎn)

第二站：拉車與看路

第三站：困擾的迎戰(zhàn)

第四站：執(zhí)行式團(tuán)隊(duì)

第五站：執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)

第六站：執(zhí)行力文化

馬老師

教育背景:

亞洲管理學(xué)院（AIM, Asian Instit◆ te of Management）

職業(yè)管理培訓(xùn)師、管理碩士、英文碩士、教授

專業(yè)經(jīng)歷:

中英文雙語授課

擅長領(lǐng)域：

01- MTP：中層管理能力發(fā)展 02- 從技術(shù)走向管理

03- 團(tuán)隊(duì)培育與指導(dǎo) 04- 打造有效執(zhí)行力

05- 從目標(biāo)走向績效 06- 打造有效領(lǐng)導(dǎo)力

07- 基于團(tuán)隊(duì)的有效溝通 08- 問題分析與解決

09- 授權(quán)與激勵(lì) 10- 職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升

部分客戶：

美的N部，蘇州佳能，浦項(xiàng)，GE常州，樂星產(chǎn)電、MG名爵，西門子電器、揚(yáng)子巴斯夫、匯源，庫力索法、環(huán)球邁特，水星海事，CommScope, 格倫雷文，白云機(jī)場，川航，海信科龍，長安金陵，德豪潤達(dá)，玉柴動(dòng)力，一汽大眾，吉奧汽車，運(yùn)達(dá)風(fēng)電，伊頓汽車、延鋒偉世通、TCL，蘇州諾基亞，佳杰科技，和艦科技，華冶鋼鐵，蘇拉巴馬格，和艦科技，友達(dá)光電，敬鵬電子；璨宇光學(xué)，三菱數(shù)源，三洋家電；蓋茨優(yōu)尼塔，國家電網(wǎng)，南方電網(wǎng)，東亞糖業(yè)，華潤矽科，平果鋁，廣東醫(yī)學(xué)院，移動(dòng)?xùn)|莞，金鐘莫勒，SEW，上汽海通，華飛彩顯,AGFA,歐姆龍，肖特玻璃，霍丁格包爾文，優(yōu)美科，MiniGear，恒瑞醫(yī)藥，昆明制藥，西光集團(tuán)，慶達(dá)西，通力電梯，匯眾薩克斯，上期所，國泰君安，住友橡膠，住礦，當(dāng)納利，派克漢尼汾，上海一機(jī)床,上海電氣風(fēng)電，利樂包裝，博士倫，三槍、蘇斯帕，貝卡爾特，伊萊克斯，羅塞洛，中聯(lián)科技,新五豐，達(dá)南美克，英維康， 美新半導(dǎo)體，黎馬敦太平洋，愛德克斯，天合光能，威特電梯，貝朗醫(yī)療，李寧，好孩子，摩比斯，艾貝服飾，上海電驅(qū)動(dòng)，海力士，美歐電子,佛吉亞，合睦佳醫(yī)藥，參天制藥，法拉鼎電機(jī)，紐威閥門，世茂，國泰君安，TRW-盧卡斯維利，薩基姆，中糧生物質(zhì)，慧橋,GF，鷹革，城市測量師行，紅雙喜,雅瑩服裝,樂軒……。

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在線報(bào)名：打造卓越執(zhí)行力——馬斌老師(蘇州)