石家莊管理人員培訓公開課

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2025年06月18日

企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

企業中高層管理人員必備的勞動法風險認知：重塑管理人員的勞動法認知—從管理視角看勞動法掣肘與對策 北京：2025年05月27日

一、為什么會有勞動爭議（一）中國的勞動法律環境及守法成本• 過于強調書面• 對勞動者有利原則• 解除限制與辭職自由• 復雜勞動標準及高管理成本（二）人力資源管理的本質及管理層內部分工• 資源分配與資源錯配• 文化管理vs流程管理• 搞人、愚民政策與O......

數據資產的治理、入表、資產化全過程與數據資產融資暨數據資產管理人員崗位能力提升高級研修班 北京：2025年06月05日

政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數據負責人；政府數據管理部門領導、公共數據資產運營機構高管、政府（大）數據中心管理者；政府授權數據運營機構運營者；數字經濟（數據要素）試驗區；城市投資與金融合作部門人員；數據交易所、數據相關協會、聯盟和研究機構管理者；數據治理解決方案廠商；數據產品設計師；行業數商公司高管；......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2025年06月23日

數字經濟時代，數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高，使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2025年06月26日

一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設計部......

人力資源管理之績效管理 廣州：2025年07月12日

企業在推行績效管理中經常遇到這樣的問題：目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導致績效管理無法發揮出其導向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。而在實際操作過程中，很多企業管理人員對績效管理功能的認知僅僅停留在“績效管理是劃分員工綜合業績等級的手段”之上，使......