濟南總裁培訓班培訓公開課

戰略到執行：戰略解碼、戰略地圖（丁成舉） 濟南：2025年07月04日

系統：課程涵蓋了戰略規劃到執行的重點和難點簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就懂易用：易于復制，立竿見效，學完即用課程對象公司中高層管理者課程形式知識講授+現場討論+案例分析+游戲互動課程大綱第一章 戰略分析第一節 解戰略思維，構建戰略邏輯1.“五步循環&rd......

《領越?領導力工作坊》 濟南：2025年07月11日

通過參加領越領導力研修，領導者將找到解決以下問題的方法和路徑：1.作為領導者，指導我行動的價值觀是什么2.如何最好地為他人做出榜樣3.如何才能提高共啟愿景的能力，感召大家向共同目標前進4.如何創造出一個有利于創新和變革的環境5.如何打造一支相互信任、團結合作的團隊.6.如何增強下屬自主意識、提升能力和自信心7.如何更好......

3R教練型領導（3R） 濟南：2025年07月12日

各層級領導者。課程收益通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內在覺察，創造力及承諾度，從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 濟南：2025年07月24日

1、明確領導者自身的角色，更好的發揮領導的作用；2、學會管理下屬的技能，充分調動員工的積極性，提升部門的績效；3、作好自我管理，不斷進行自我開發，做一名稱職的領導者；4、反求諸己，促進團隊領導提高人格魅力與工作能力，與團隊建立互信，提高團隊凝聚力；5、 主動培養高情商，在順境、逆境中均保持情緒穩定，讓團隊成員歸心；6、......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2025年07月31日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。課程特點1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應......

新媒體營銷：線上引流與變現實戰訓練營 上海：2025年09月04日

模塊一：認知：新媒體的底層邏輯1.新媒體的發展歷程與營銷變現模式：1997-2003年階段、2004-2009年階段、2009-2016年階段、2016-2021年階段、2022年開始的發展趨勢；2.失敗源于矛盾：新媒體營銷和新媒體運營的區別；3.新媒體的“風口”主要取決于兩點—&m......