我要報(bào)名

課程背景：

近年來勞動(dòng)爭議一直在高位徘徊，且企業(yè)用人單位全部或部分?jǐn)≡V率高達(dá)80%以上。實(shí)踐中明明是勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重失職，明明是企業(yè)很有道理，為什么企業(yè)卻敗訴了，而且輸?shù)煤軓氐住⒑軣o奈？勞動(dòng)爭議案件敗訴后果很多，如造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、給企業(yè)帶來不良的社會影響、降低企業(yè)管理者的威望、破壞員工的凝聚力，更有甚者會引發(fā)其他員工的效仿，帶來一系列的連鎖反應(yīng)……？如何處理違紀(jì)員工？如何預(yù)防勞動(dòng)爭議？如果正確應(yīng)對勞動(dòng)爭議仲裁或訴訟？

培訓(xùn)受眾：

從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關(guān)系管理工作、法務(wù)工作的相關(guān)人員。

課程收益:

本次課程將全面解析企業(yè)運(yùn)作之中員工違紀(jì)的管理方式，探討中國勞動(dòng)仲裁的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)重新審視企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的合法性、合理性和法律規(guī)避作用力，為企業(yè)調(diào)查、處理員工違紀(jì)問題提供詳實(shí)的法律依據(jù)和準(zhǔn)則，建立靈活的人事制度，為企業(yè)提供處理棘手的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)關(guān)系問題的金手指，有效地促進(jìn)企業(yè)建立和規(guī)范積極的管理秩序。

課程大綱:

（一）勞動(dòng)爭議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動(dòng)爭議預(yù)防

1、當(dāng)前勞動(dòng)爭議的情況與發(fā)展趨勢

2、勞動(dòng)爭議企業(yè)敗訴原因分析

3、勞動(dòng)爭議預(yù)防策略

（二）違紀(jì)管理制度制定與違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù)

1、違紀(jì)員工處罰種類如何設(shè)定（行政處罰如何設(shè)定？經(jīng)濟(jì)處罰是否可以？）

2、違紀(jì)種類之間的邏輯機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建

3、違紀(jì)行為與處罰種類之間如何匹配

4、違紀(jì)管理制度如何確保合法有效

5、違紀(jì)員工處理注意要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范

（三）勞動(dòng)爭議處理應(yīng)對策略與處理技巧

1、勞動(dòng)爭議的處理策略（協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁）

2、勞動(dòng)爭議仲裁管轄的選擇技巧

3、勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效的運(yùn)用技巧

4、勞動(dòng)爭議證據(jù)的搜集與舉證技巧

5、勞動(dòng)爭議庭審中的應(yīng)對技巧

6、勞動(dòng)爭議仲裁與訴訟的銜接

（四）人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)與常見勞動(dòng)爭議預(yù)防策略

1、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)雙倍工資預(yù)防八大策略

2、試用期解除勞動(dòng)合同糾紛預(yù)防四大策略

3、加班工資糾紛預(yù)防九大策略

4、員工離職糾紛預(yù)防六大策略

李老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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在線報(bào)名：違紀(jì)員工處理技巧與勞動(dòng)爭議預(yù)防及仲裁訴訟技巧(廣州)