臺州企業并購培訓公開課

企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海：2025年06月06日

適合企業集團、上市公司、擬上市公司及大型企業的財務及投資人員和公司領導層，證券公司投行人士、資本市場業務律師等。課程大綱：1.國務院的國發【2014】14號文在稅收領域會對企業產生哪些影響？2.本次政策明確了重組中企業所得稅的那些問題?3.企業如何在新規則下適應日益嚴格的稅務機關后續風險管理4.109和116號文及配套......

實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海：2025年06月13日

諾貝爾經濟學獎獲得者施蒂格勒曾說：“縱觀美國著名的大企業，沒有一家不是通過不同方式、不同程度的并購而發展起來的，幾乎沒有一家大公司能夠主要通過內部擴張來成長。”產生并購行為最基本的動機就是尋求企業的發展。尋求擴張的企業面臨著內部擴張和通過并購發展兩種選擇。內部擴張可能是一個緩慢而不確定的過程，通......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......

企業并購重組操作實務 上海：2025年07月22日

美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產業格局，而且在美國人的觀點里，他們認為并購是最高的企業競爭形式，并購中能夠獲得巨大成功的企業，將會一躍成為行業老大，甚至形成壟斷，相反的，并購失敗的企業以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業淘汰。歷史總是驚人的相似，美國如此，中國亦是如此。在中國，并購活動是最體現企業家和股......

如何運用5S幫助企業經營現場 北京：2025年08月09日

企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理參訓建議：尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議，針對企業現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱：導言學......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海：2025年06月06日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......