臺州企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風(fēng)險因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風(fēng)險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......

企業(yè)并購重組操作實務(wù) 上海：2025年07月22日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團美國收購經(jīng)米塔爾全球擴張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2025年07月31日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

企業(yè)并購的估值、財務(wù)盡職調(diào)查及相關(guān)會計、稅務(wù)問題 上海：2025年08月19日

一、企業(yè)并購概述及流程什么是企業(yè)價值增值的最佳辦法？企業(yè)并購的整體流程二、企業(yè)并購概述及流程財務(wù)盡職調(diào)查的目的和作用財務(wù)盡職調(diào)查和審計的區(qū)別財務(wù)盡職調(diào)查中需特別關(guān)注的問題財務(wù)盡職調(diào)查中的關(guān)鍵分析關(guān)于盈利質(zhì)量分析的考慮債務(wù)分析及其對交易的影響營運資金分析對交易的影響關(guān)聯(lián)方交易三、企業(yè)并購概述及流程現(xiàn)金流折現(xiàn)法及案例市場乘......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年08月22日

供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運營、出色服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級競爭程度的加劇，供應(yīng)商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財務(wù)、法務(wù)、營銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個......

如何做商品分析 深圳：2025年07月11日

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的產(chǎn)品管理亦是如此。通過數(shù)據(jù)的分析可以透析商品的銷售管理，幫助產(chǎn)品精細化運營。但是，在實際的管理過程中，數(shù)據(jù)的運用仍然是管理者的難點——新品上市靠感覺，商品生命周期管理不數(shù)據(jù)化庫存管理失效，無效商品擠壓嚴重不懂分析工具和數(shù)據(jù)分析方法針......