海口預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理高級研修班 佛山：2025年06月19日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析人員及相關(guān)財務(wù)人員課程大綱:一、企業(yè)財務(wù)體系職責(zé)二、全面預(yù)算管理1、全面預(yù)算管理的涵義2、推行全面預(yù)算管理的必要性3、全面預(yù)算管理的特點4、對預(yù)算的理解5、進(jìn)行全面預(yù)算管理需明確的概念6、預(yù)算成立的基本假設(shè)7、預(yù)算編制程序及方法8......

如何成功實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、預(yù)算管理 廣州：2025年06月06日

您知道嗎？年度經(jīng)營計劃、預(yù)算——不是擺設(shè)，不為作秀，而是一個真家伙！甚至是企業(yè)成功申請高新、上市等的必須條件！但是，現(xiàn)實的情況卻是：中國企業(yè)的計劃、預(yù)算管理，沒有幾家是成功的！達(dá)成目標(biāo)與效果的！究其根源：——沒有正確的思想、觀念、知識！——沒有全企......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制 廣州：2025年06月06日

● 系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制● 提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法● 掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合● 通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評● 將預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，化戰(zhàn)略為行動課程大綱導(dǎo)引：如何化戰(zhàn)略為行動？第一講：從財務(wù)預(yù)算到全面戰(zhàn)略預(yù)算一、全面預(yù)算管......

全面預(yù)算管理與控制課程 廣州：2025年06月20日

一、預(yù)算的基本知識、預(yù)算與戰(zhàn)略1、預(yù)算的基本概念2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么？3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系二、財務(wù)的一些重要知識了解1、財務(wù)報告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解：變動成本和固定成本的應(yīng)用三、全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件1、全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系2、實現(xiàn)全......

項目全過程管理控制與實踐 北京：2025年06月06日

1、掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執(zhí)行力；3、了解項目管理全過程，全面掌握項目管理的方法、工具；4、理解并運用項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點；5、學(xué)會分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。邀請對象高級經(jīng)理、項目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員；管......

消費行為與營銷策略 廣州：2025年06月07日

1. 深入了解消費者的思維模式、習(xí)慣的方法和工具；2. 解析寶潔等名企消費者行為分析的方法，開啟新的營銷思路；3. 在了解消費者行為的基礎(chǔ)上掌握如何將策略對應(yīng)于行動，為企業(yè)開創(chuàng)營銷佳績；4. 如何為自己的產(chǎn)品尋找定位，它有何量化的標(biāo)準(zhǔn)模型；5. 如何開發(fā)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品概念，是否可以量化；6. 如何設(shè)計一個自我銷售的包裝......