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課程介紹

近年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境面臨的形勢極為復(fù)雜，經(jīng)濟社會發(fā)展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊，“嚴稽查”成不二法則，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”。

在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動，需要“一把手”決策，而很多決策者沒有意識到——稅務(wù)這個“高風(fēng)險區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程度，對未來我國稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認識。

由于企業(yè)對稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機處理缺乏專業(yè)了解，與稅務(wù)機關(guān)之間的溝通又往往難以達到預(yù)期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究有關(guān)人員的刑事責任。如何解決涉稅爭議、化危為機，在控制風(fēng)險的前提下創(chuàng)造利潤，已成為現(xiàn)階段公司高管的必修課！

培訓(xùn)受眾:

企事業(yè)單位財務(wù)負責人、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理、辦稅服務(wù)人員及相關(guān)業(yè)內(nèi)人士。

課程收益:

明確企業(yè)和涉稅人員風(fēng)險，提出針對應(yīng)對方案，有效保護企業(yè)與涉稅崗位自身的利益；

明確稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略，建立稽查應(yīng)對程序，以降低風(fēng)險，控制支出；

明確當稅務(wù)危機來臨時，如何有效的化解危機，以達到平衡風(fēng)險的目的；

明確如何在稅務(wù)行政復(fù)議與訴訟時把握主動權(quán)，以爭取企業(yè)的合法利益最大化；

明確不同避稅工具靈活運用的方法，稅務(wù)“垃圾簍”的具體操作方案，合法降低支出；

明確建立集團公司稅務(wù)內(nèi)控體系的方法，以達到對公司稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警的目的。

課程特色：

課程特點

親身經(jīng)歷的國內(nèi)重大稅務(wù)事件體會與經(jīng)驗分享。

向央視“百家講壇”、“今日說法”學(xué)習(xí)，以案說法，使培訓(xùn)變得更有趣。

從“實戰(zhàn)”的角度，讓客戶學(xué)會如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤，遠離稅務(wù)風(fēng)險”。

站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿，用深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問題。

老師觀點

現(xiàn)金“管道”裝上節(jié)稅“閥門”，就能創(chuàng)造稅務(wù)利潤！

只要節(jié)稅工具選用得當，至少可以砍掉15%－40%的稅款！

“點子大王”式的稅收籌劃已成為過去，“以票抵稅”的時代也即將結(jié)束！

課程大綱:

一、稅眼看事

1、我國稅制改革動態(tài)

1.1我國稅制改革的方向

1.2上海、重慶的稅制改革給公司所帶來的影響

2、我國稅務(wù)機關(guān)改革動態(tài)分析

2.1稅務(wù)機關(guān)改革的方向分析

2.2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來的影響

3、公司應(yīng)該當成什么去“養(yǎng)”

4、公司的涉稅崗位應(yīng)如何應(yīng)對

二、公司稅務(wù)風(fēng)險防控體系的建立

1、六大稅務(wù)稽查事件深度解讀

1.1黃光裕、國美涉稅事件

1.2森馬服飾稅務(wù)舉報門事件

1.3波司登稅務(wù)舉報門事件

1.4一起罕見的稅務(wù)機關(guān)敗訴事件

1.5達能與娃哈哈之間的稅務(wù)舉報門事件

1.6長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發(fā)票事件

2、2012稅務(wù)稽查重點及應(yīng)對解析

3、如何做到“不被”稅務(wù)稽查

4、如何做到“不怕”稅務(wù)稽查

三、公司合規(guī)納稅實務(wù)經(jīng)驗分享

1、發(fā)票管理

1.1新公布的《發(fā)票管理辦法》政策及要點解析

1.1.1三大風(fēng)險點

1.1.2虛假發(fā)票的稅務(wù)定義

1.1.3發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素

1.1.4精選的與發(fā)票有關(guān)的五個稅務(wù)政策問題解析

1.2發(fā)票類稅務(wù)案例解析

1.2.1公司商業(yè)傭金提取的渠道及稅務(wù)風(fēng)險點評

1.2.2公司無過錯取得虛假發(fā)票的稅務(wù)處罰解決案例分享

1.2.3公司高管（股東）通過發(fā)票沖賬兌現(xiàn)薪酬被稅務(wù)處罰案例及解決

1.2.4公司銷售過程中費用、贈品的稅務(wù)風(fēng)險點提示及規(guī)避思路和方法

2、精選的十個稅務(wù)政策、案例類解讀及運用

2.1跨期發(fā)票如何做到稅前扣除

2.2賠償金、違約金的節(jié)稅運用

2.3增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間的巧妙安排

2.4稅前扣除的有效憑證與發(fā)票的聯(lián)系與區(qū)別

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四、公司、個人節(jié)稅工具及管道的選擇與運用

1、涉稅業(yè)務(wù)的“巧妙”安排

1.1三大節(jié)稅工具

1.1.1影視作品類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運用

1.1.2古董字畫類：“古董”在裝修中的節(jié)稅運用

1.1.3鉆石飾品類：中石油價值1200萬吊燈的節(jié)稅猜想

1.2二大節(jié)稅管道

1.2.1利潤轉(zhuǎn)移：品牌使用費、關(guān)聯(lián)公司的節(jié)稅運用

1.2.2法定扣除：慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運用

1.3一大秘密賬戶

1.3.1“秘密”資金賬戶的節(jié)稅建立和使用

2、“四大涉稅崗位”如何創(chuàng)造稅務(wù)利潤（股東、高管、銷售人員、全體員工）

2.1銷售贈品的節(jié)稅規(guī)劃與安排

2.1.1與產(chǎn)品直接相關(guān)、間接相關(guān)、無任何關(guān)聯(lián)的贈品

2.2銷售活動過程中費用的節(jié)稅規(guī)劃與安排

2.2.1推廣費用、接待費用、銷售提成

2.3外包服務(wù)在人力成本中的節(jié)稅規(guī)劃與安排

2.4公司股東、高管、業(yè)務(wù)公關(guān)崗位等人員收益的節(jié)稅規(guī)劃與安排

2.5員工交通、餐飲、工會、保險、住房、旅游、股權(quán)激勵、年終獎發(fā)放

五、公司投融資的節(jié)稅規(guī)劃與安排

1、并購的相關(guān)知識

2、并購涉及到相關(guān)政策解讀

3、國際“六大”避稅島的情況

郭老師

歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事。國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機處理專家，擁有多家大型企業(yè)、跨國公司的服務(wù)經(jīng)驗。參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)十一五規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準則的起草。曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注。國內(nèi)多所高等院校客座教授，并與清華等十幾個院校、培訓(xùn)機構(gòu)在“總裁班、高管班”的培訓(xùn)中長期合作。

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