企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
班組長(zhǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課
班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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TWI系列:工作教導(dǎo)課程說(shuō)明(TWI- JI)
【課程編號(hào)】:MKT013790
TWI系列:工作教導(dǎo)課程說(shuō)明(TWI- JI)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月01日 到 2025年08月02日3360元/人
2024年08月16日 到 2024年08月17日3360元/人
2023年09月01日 到 2023年09月02日3360元/人
【授課城市】:南京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供TWI系列:工作教導(dǎo)課程說(shuō)明(TWI- JI)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:南京工作教導(dǎo)培訓(xùn),南京TWI培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
一線主管人員,車間主任,領(lǐng)班,線長(zhǎng),班組長(zhǎng),組長(zhǎng)等。
課程收益:
確立教導(dǎo)員工的正確觀念
掌握更快,更有效的教導(dǎo)員工的方法,減少返修,工具損壞和工時(shí)浪費(fèi)。
掌握教導(dǎo)資料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù):作業(yè)分解.
掌握先進(jìn)得教導(dǎo)方法:四階段教導(dǎo)法.
了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時(shí)間表編寫教導(dǎo)計(jì)劃.
啟發(fā)并構(gòu)思如何進(jìn)行困難狀況下的教導(dǎo)
課程大綱:
1.說(shuō)明訓(xùn)練的重要性和由來(lái)
2.訓(xùn)練員手冊(cè)分發(fā)與解說(shuō)
3.一線主管5條件
4.四階段教導(dǎo)法講解與練習(xí)
5..講授作業(yè)分解表
6.作業(yè)分解表學(xué)員練習(xí)
7.學(xué)員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進(jìn)
8.講授教導(dǎo)時(shí)間表
9.以實(shí)例練習(xí)教導(dǎo)時(shí)間表及討論
10.講授困難狀況的教導(dǎo)
11.教導(dǎo)的應(yīng)用時(shí)機(jī)
12.總復(fù)習(xí)及后續(xù)說(shuō)明
黃老師
專長(zhǎng)課程
●TWI與班組管理
●SST與一線主管技能訓(xùn)練
●MTP與中層管理
●LP精益管理
●IE工業(yè)工程
●QC七大手法
●6S推行實(shí)務(wù)
教育及資格認(rèn)證
武漢大學(xué)工商管理碩士
天津大學(xué)工商管理研究生
東風(fēng)日產(chǎn)專業(yè)廠高級(jí)工程師
工作經(jīng)歷
黃老師曾先后在國(guó)家科研機(jī)構(gòu)、世界500強(qiáng)企業(yè)、大型國(guó)營(yíng)企業(yè)以及多家民營(yíng)企業(yè)任職。工作經(jīng)歷非常豐富,已有二十多年工作經(jīng)驗(yàn)。他從基層做起,擔(dān)任過(guò)不同的管理崗位及職務(wù), 通曉企業(yè)運(yùn)作,是咨詢界難得的歷經(jīng)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售及人力資源部門工作的咨詢培訓(xùn)師。
黃老師從事咨詢業(yè)以來(lái),作為項(xiàng)目經(jīng)理和培訓(xùn)顧問(wèn),為來(lái)自機(jī)械電器、紡織服裝、精細(xì)化工、信息技術(shù)、食品飲料、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)的客戶作為主講講師和咨詢顧問(wèn)承擔(dān)咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)各種類型企業(yè)的問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解和洞察力。
背景介紹
在進(jìn)入顧問(wèn)業(yè)之前,黃老師曾作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在國(guó)防科工委下屬的軍工研究所工作,后加入世界500強(qiáng)日產(chǎn)汽車公司工作,在日本本土和中國(guó)合資廠工作期間,歷任工藝組組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工藝工程師、設(shè)備經(jīng)理、廠長(zhǎng)、銷售部長(zhǎng)、人事部長(zhǎng)等職,對(duì)精益生產(chǎn)系統(tǒng)有深入的認(rèn)識(shí)和把握,后進(jìn)入飛雕電器、新安凱科技等大型民營(yíng)企業(yè)任總經(jīng)理助理及常務(wù)副總,在企業(yè)通用管理領(lǐng)域積累了難得的經(jīng)驗(yàn),并使他在公司管理上擁有了戰(zhàn)略視角和系統(tǒng)管控能力。
部分服務(wù)過(guò)的客戶:
上海通用 廣汽本田
柯尼卡美能達(dá)光學(xué) (上海) 日立電器
北京奔馳 德?tīng)柛E煽耍ㄉ虾#?/p>
大金空調(diào) 上海汽車(集團(tuán))
通用磨坊 上海煙草(集團(tuán))
普利司通(上海) 韓泰輪胎
中策橡膠 帝人聚碳酸酯 (株)
亞?wèn)|石化 中化國(guó)際
上緯(上海)精細(xì)化工 冠生園(集團(tuán))
秦山核電公司 寶鋼股份
上海市農(nóng)工商(集團(tuán)) 華聯(lián)超市
江南重工股份 嘉興中達(dá)(集團(tuán))
上海林內(nèi) 滬東重機(jī)股份
白貓股份 氯堿化工股份
上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份 美雪化妝品(霞飛)
海正藥業(yè)股份 武鋼集團(tuán)
青島啤酒 華潤(rùn)雪花(浙江)
重汽集團(tuán)(杭州) 中船重工集團(tuán)七0四研究所
山東蘭雁集團(tuán) 中國(guó)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所
蘇州金萊克(集團(tuán)) 杭州蕭山經(jīng)濟(jì)發(fā)展局
德國(guó)薩克森州經(jīng)濟(jì)促進(jìn)上海聯(lián)絡(luò)處