南昌生產保養培訓公開課

TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海：2025年07月10日

第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發展（數字化時代下的 TPM）第一節：TPM 的定義及發展（數字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、 小組討論：我們對 TPM 的認知2、 小組呈現：我們企業在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產出：數字化時代下......

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2025年05月29日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

現代設備管理技術暨設備管理高級工程師系統培訓班 南昌：2025年07月08日

隨著自動化程度提高，生產效率受設備的影響越來越大。設備管理已從單純的保障生產提升到企業戰略高度。而維修隊伍難以管理，維修人員流失帶來了大量的經濟損失，生產和設備相互指責，點檢、預防工作流于形式，設備故障不斷等問題困擾著大多數的企業。本次培訓課程為讓各企業掌握最先進的設備管理方法，加快高技能人才培養工作，推行持證上崗制度......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 南昌：2025年08月07日

一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．案例講解：現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析......

精益現場 北京：2025年07月12日

通過本課程的學習，你可以掌握：精益并非吝嗇 精益的出發點 建立準時化的現場 建立自動化的現場 建立持續改善的現場 優雅的現場解決方案培訓方式：案例討論，循序善誘；啟發智慧，辨別是非；權衡利弊，尋求方法。頒發證書認證費用：500元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說明：凡希望參加認證考......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年07月11日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱：一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目......