昆明平衡計分卡培訓公開課

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 成都：2025年09月11日

公司中高管、人力資源管理人員、、各部門負責人等。課程特色：老師講授方法/工具與案例，然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術(shù)，學員現(xiàn)場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習等。課程大綱：第......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 成都：2025年09月26日

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā)，引導(dǎo)學員了解戰(zhàn)略管理體系的建構(gòu)要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力。培訓受眾:企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基......

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓練 廣州：2025年08月08日

戰(zhàn)略管理從根本上說是為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而在眾多的戰(zhàn)略管理理論中，卻沒有一個統(tǒng)一的戰(zhàn)略定義，對戰(zhàn)略的描述也各有側(cè)重，也就是說缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略執(zhí)行語言。要想將戰(zhàn)略放到企業(yè)管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執(zhí)行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

平衡計分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

將平衡計分卡的管理思想引入您的企業(yè)；掌握平衡計分卡在集團戰(zhàn)略規(guī)劃中的運用；了解平衡計分卡如何實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃預(yù)算、組織績效評價無縫隙鏈接；掌握如何根據(jù)中國企業(yè)的特點推進平衡計分卡與流程管理；掌握平衡計分卡與管控模式、流程優(yōu)化、組織架構(gòu)的互動邏輯關(guān)系、技術(shù)；掌握如何根據(jù)中國企業(yè)的平衡計分卡推動操作步驟與技巧；掌......

融資策略與融資實務(wù) 北京：2025年08月04日

企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，總會計師及其他高級財務(wù)管理人員主要內(nèi)容：第一模塊：企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的理論•為什么企業(yè)會出現(xiàn)資金短缺？•融資時需要考慮清楚的五大問題•融資有什么風險•如何判......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳：2025年07月11日

從事商務(wù)活動的職業(yè)人士、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、中基層管理干部等。課程大綱一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價值觀4、自信，是事業(yè)成功的起點案例分析：誰能得5分？二、職業(yè)化視覺形象：端莊、整潔的外表；合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀—&mda......