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課程介紹

阿米巴經(jīng)營是由“經(jīng)營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)營管理體系。該體系是在明確的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營理念、經(jīng)營原則的指導(dǎo)下，將企業(yè)組織分成若干個“自主經(jīng)營”的小集體，以年度計劃為基礎(chǔ)，運用經(jīng)營會計實現(xiàn)量化分權(quán)，通過經(jīng)營權(quán)下放而快速培養(yǎng)人才。企業(yè)經(jīng)營是大問題，讓無數(shù)企業(yè)家頭疼不已，最困惑莫過于——

獎金發(fā)了不少，激勵卻沒有出來，業(yè)績沒有達成？

員工按照流程和制度做事，不求有功只求無過，沒有把事情做到完美的激情和動力？

企業(yè)規(guī)模日益壯大，卻苦于無獨當(dāng)一面的經(jīng)營管理人才可用？

針對以上問題，我們特邀宗英濤老師，與您一同進行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在讓經(jīng)營者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實現(xiàn)數(shù)字化、精細化、可視化經(jīng)營，通過學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式引入內(nèi)部交易會計實現(xiàn)內(nèi)部交易，直接傳遞市場競爭壓力，以“內(nèi)部市場化”運作機制來促進企業(yè)外部競爭，同時運用科學(xué)的組織業(yè)績管理及業(yè)績評價來衡量員工貢獻，并實現(xiàn)循環(huán)改善，促使員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動創(chuàng)造”的經(jīng)營者，釋放企業(yè)潛能。

培訓(xùn)受眾

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、人事經(jīng)理、一級事業(yè)部負責(zé)人

課程收益

1、掌握快速辨識企業(yè)盈虧狀況的方法；

2、運用阿米巴經(jīng)營模式貫徹“銷售最大化/費用最小化”；

3、學(xué)會用阿米巴經(jīng)營激活小組織、激活人心，實現(xiàn)全員參與的方法。

課程大綱

一、什么是阿米巴經(jīng)營？

1、從“管事”到“管人”，從“管理”到“經(jīng)營”

2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密

3、阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理

二、組織變革如何創(chuàng)造高利潤？

1、傳統(tǒng)“行政命令型”組織的弊端

2、阿米巴組織的劃分原則

3、量化分權(quán)實現(xiàn)“人人成為經(jīng)營者”

三、獨立核算如何創(chuàng)造高收益？

1、“財務(wù)會計”、“管理會計”和“經(jīng)營會計”的區(qū)別

2、經(jīng)營會計的構(gòu)造原理

3、經(jīng)營會計報表的“真功夫”

4、稻盛和夫的單位時間核算表

四、內(nèi)部交易如何創(chuàng)造高收益？

1、內(nèi)部交易的本質(zhì)

2、內(nèi)部交易價格的制訂方法和交易細節(jié)

3、內(nèi)部交易如何“讓經(jīng)營和管理變得更簡單”五、公平的業(yè)績評價和激勵如何創(chuàng)造高收益？

1、用KPI評價和考核的弊端

2、“二元制”評價和激勵系統(tǒng)

3、阿米巴經(jīng)營與股權(quán)激勵

六、經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高收益？

1、稻盛和夫成功的秘訣 - 用經(jīng)營哲學(xué)激活人心

2、本土“利他思想創(chuàng)造高收益”的案例

3、誰是第一：股東、客戶還是員工？

七、企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營的誤區(qū)：

1、阿米巴經(jīng)營不是“承包經(jīng)營”

2、公司老板在阿米巴經(jīng)營中的角色

3、如何制訂阿米巴推行計劃

宗老師

阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)專家 宗英濤

實戰(zhàn)經(jīng)驗

20 多年制造業(yè)管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任過美國、德國、意大利跨國公司的中國工廠總經(jīng)理12年，熟悉汽車零部件、醫(yī)療器械、機械制造、塑膠注塑等行業(yè)的運營管理，精通現(xiàn)代工廠管理方式和工具，如TS16949、ERP、MES、精益生產(chǎn)JIT、 質(zhì)量管理、TPM、供應(yīng)鏈管理、項目管理等。

專業(yè)背景

英國曼徹斯特大學(xué)公派留學(xué)生（MBA）

國際注冊管理協(xié)會CMC注冊咨詢師

《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》一書著作者

授課特點

深入淺出，風(fēng)趣幽默，能將多年的實際管理經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗融合于課程內(nèi)容當(dāng)中，將枯燥的理論知識與中國企業(yè)的實際案例、企業(yè)問題相結(jié)合，使學(xué)員在比較輕松的氣氛當(dāng)中得到學(xué)習(xí)和提高。

主講課程

經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營體系、經(jīng)營會計體系、量化分權(quán)、年度經(jīng)營計劃、組織與流程優(yōu)化

服務(wù)客戶

金蝶軟件、惠州華陽集團、廣州志高空調(diào)、浙江天能集團、四川天禾味業(yè)、寧夏伊品生物、山西睿信媒體、廣州數(shù)控……

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