我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程介紹

稅收籌劃可意會(huì)，但難言傳。對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，稅收籌劃主要是在個(gè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅三個(gè)稅種上下功夫。企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃之前，要先用吃透稅收法規(guī)，用足所能享受的稅收優(yōu)惠政策。稅收籌劃需立足一個(gè)“早”字，要統(tǒng)籌安排，提早布局。生硬地模仿別的企業(yè)的稅收籌劃的套路，極易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是道，進(jìn)行稅收籌劃是術(shù)，孰輕孰重，不可混淆。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)人員似乎普遍害怕稅務(wù)稽查，因?yàn)椴豢蓽y(cè)，不知道會(huì)被找出什么問題來(lái)。其實(shí)企業(yè)真經(jīng)歷了稅務(wù)稽查后，會(huì)計(jì)人員會(huì)多一層歷練，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅收籌劃的把控會(huì)更加準(zhǔn)確。

培訓(xùn)對(duì)象

老板、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)、總監(jiān)、會(huì)計(jì)

課程收益：

1、樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確理解稅收籌劃的理念與方法，

2、正確認(rèn)識(shí)稅務(wù)稽查對(duì)企業(yè)的影響。

3、掌握個(gè)人所得稅、增值稅與企業(yè)所得稅的籌劃手段，

4、撐握如何規(guī)避這三大稅種在企業(yè)實(shí)操中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱：

第一部分 對(duì)稅收籌劃的正確理解

（一）稅收籌劃的誤區(qū)

（二）對(duì)稅收籌劃的理解

（三）稅收籌劃的訣竅

（四）稅收籌劃都籌劃哪些稅

第二部分 稅收籌劃的主要方式

（一）巧設(shè)公司主體進(jìn)行稅收籌劃

（二）合同簽訂階段的稅收籌劃

（三）經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的稅收籌劃

（四）費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)的稅收籌劃

第三部分 用足稅收優(yōu)惠政策

（一）稅收優(yōu)惠政策的主要類型

（二）企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策

（三）增值稅的稅收優(yōu)惠政策

（四）個(gè)稅的稅收優(yōu)惠政策

（五）把握稅負(fù)臨界點(diǎn)

第四部分 增值稅如何進(jìn)行稅收籌劃

（一）增值稅會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)嗎？

（二）增值稅籌劃的方向

（三）不能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅票也要認(rèn)證

（四）別輕易放棄小規(guī)模納稅人身份

第五部分 企業(yè)所得稅如何進(jìn)行籌劃

（一）企業(yè)所得稅籌劃的方向

（二）成本費(fèi)用的籌劃

（三）應(yīng)納稅所得額如何籌劃

（四）所得稅稅率如何籌劃

第六部分 個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)稅籌劃

（一）個(gè)人所得稅法修訂的重點(diǎn)

（二）個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除解讀

（三）年終獎(jiǎng)的解讀與個(gè)稅籌劃

（四）個(gè)稅手續(xù)費(fèi)返還的稅務(wù)處理

（五）個(gè)稅籌劃的手段

（六）不易察覺的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)

（七）員工薪酬的稅收籌劃

（八）股東分紅好還是漲薪好

第七部分 其他稅費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃

（一）社保改由稅務(wù)征收后的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

（一）印花稅風(fēng)險(xiǎn)防控與籌劃

（二）殘保金的籌劃

第八部分 如何妥善應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查

（一）稅務(wù)稽查為什么來(lái)

（二）易觸發(fā)稅務(wù)稽查的信號(hào)

（三）稅務(wù)稽查的主要流程

（四）企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查

第九部分 應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

（一）企業(yè)與會(huì)計(jì)人員的雙層稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（二）從業(yè)務(wù)合規(guī)到稅務(wù)合規(guī)

（三）及時(shí)更新財(cái)稅知識(shí)

（四）定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查自糾

（五）對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)行為說(shuō)NO

袁老師

資歷背景

1.曾任華為技術(shù)有限公司——財(cái)務(wù)經(jīng)理

2.曾任某上市集團(tuán)公司——財(cái)務(wù)總監(jiān)

3.20年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

授課風(fēng)格

1. 以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地；

2. 善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué)，寓教于樂；

3. 知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。

授課經(jīng)驗(yàn)

袁老師有著20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于華為（世界五百?gòu)?qiáng)）、某上市集團(tuán)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部副總裁等職位；擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、全面預(yù)算及財(cái)務(wù)管理咨詢，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。袁老師根據(jù)多年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，每一次都會(huì)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)，研發(fā)出適合財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提升、財(cái)務(wù)協(xié)作增強(qiáng)的課程；積累了大量的場(chǎng)景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動(dòng)故事進(jìn)行講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。每一次課程都受到學(xué)員高度評(píng)價(jià)，課程返聘率高達(dá)95%。

袁老師也是一名會(huì)計(jì)自媒體人，在公眾號(hào)創(chuàng)建“指尖上的會(huì)計(jì)”，目前粉絲超60000人，發(fā)布的每一條公眾號(hào)都有超人的閱讀量及轉(zhuǎn)發(fā)量；每一篇文章都能給讀者帶來(lái)不一樣的感受，內(nèi)容都是財(cái)會(huì)人員非常關(guān)注的點(diǎn)，讓財(cái)會(huì)人員找到問題的解決方案。袁老師創(chuàng)建的“指尖上的會(huì)計(jì)”現(xiàn)已成為會(huì)計(jì)圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：稅改背景下稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控(上海)