企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—企業(yè)利潤(rùn)模式創(chuàng)新
【課程編號(hào)】:MKT011811
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—企業(yè)利潤(rùn)模式創(chuàng)新
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)|財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日1580元/人
2024年06月15日 到 2024年06月16日1580元/人
【授課城市】:杭州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—企業(yè)利潤(rùn)模式創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:杭州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),杭州利潤(rùn)模式培訓(xùn)
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課程介紹
競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,單純的管理模式與商業(yè)模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)今激烈的社會(huì),只有將兩者融合建立利潤(rùn)模式才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下找到差異化。中國(guó)著名利潤(rùn)管理專(zhuān)家史永翔教授將教您打造您公司自己的利潤(rùn)模式,發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)并持續(xù)擁有!
課程特色
從管理的角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)的作用。
從財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)看管理的問(wèn)題。
用數(shù)據(jù)來(lái)打通企業(yè)的全面管理。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層決策者;
財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等中層管理者。
課程收益:
幫助學(xué)員掌握如何用利潤(rùn)管理的思維去管理和經(jīng)營(yíng)公司的方法與技巧。
幫助學(xué)員找到自身企業(yè)提升利潤(rùn)的方法。
學(xué)會(huì)如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。
課程大綱:
一、中國(guó)企業(yè)的管理缺失與改善途徑
企業(yè)管理中存在現(xiàn)狀
管理的三個(gè)層面
系統(tǒng)化統(tǒng)合企業(yè)管理的各個(gè)方面
二、企業(yè)整體效益管理整合
三個(gè)走向
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的與財(cái)務(wù)管理目的統(tǒng)一
三、企業(yè)資產(chǎn)的盈利管理
資產(chǎn)的盈利的來(lái)源
企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式
資產(chǎn)的營(yíng)業(yè)周期管理
利潤(rùn)的管理
四、企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)管理
企業(yè)現(xiàn)金運(yùn)行狀況
現(xiàn)金管理
五、企業(yè)的發(fā)展----盈利與流動(dòng)平衡
史老師
總經(jīng)理財(cái)務(wù)第一人,提出企業(yè)現(xiàn)金利潤(rùn)第一人;
創(chuàng)出“優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績(jī)”扭虧為盈的商業(yè)奇跡,曾成功輔導(dǎo)上千家企業(yè),是創(chuàng)造企業(yè)贏利神話(huà)的人。
國(guó)內(nèi)極少能將管理與財(cái)務(wù)價(jià)值相結(jié)合的老師。
被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘為EDP教務(wù)長(zhǎng)和 “訪(fǎng)問(wèn)教授”
被國(guó)家發(fā)改委聘為國(guó)際經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)研究室首席專(zhuān)家、為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化戰(zhàn)略提供咨詢(xún)建議。
《公司》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》專(zhuān)欄作家。