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培訓受眾:

值班經理、新任店長、門店骨干、營運經理及其它管理部門和相關人員。

課程收益:

通過課程的學習使部門經理人、高層管理人員，企業各業務單元的要職要員及后備人才等培養企業全面運營的大局觀意識、業務協同與職能反思、解高效執行力的核心作用；學習實施執行力的關鍵基礎 ，掌握如何設計執行力組織的核心方法；學習提升團隊執行力行之有效的管理方法、工具，提升綜合管理能力而專項設計，參訓學員將圍繞企業參與市場競爭所面臨的內外部環境和各項約束條件，對影響企業經營管理的諸多方面進行決策，在模擬的情境中，體驗與感悟執行的成敗與得失。學習過程要求參訓學員積極參與、充分發揮團隊協作精神，有效決策，全面思考企業運營過程。

課程大綱:

執行力決定企業的命運

執行為什么總是出問題

執行力是企業競爭致勝的關鍵

沒有執行力，企業戰略就成了空中樓閣

執行力決定企業的命運

如何認識影響企業執行力的主要因素

激勵力提升執行力

企業的激勵機制為什么會失靈

適當的激勵制度可以最大程度地發揮企業員工的執行力

危機式管理，提升員工的執行力

獎罰分明制度是員工努力工作的動力

公正地評價和提拔有能力的員工

提高執行力的幾種最有效的激勵方式

指導力支撐執行力

走出決策執行的誤區

建立起一個高效的執行團隊

指導力是執行力的中流砥柱

領導要發揮帶頭表率作用

領導者要根據人才的特點進行量體裁衣

用尊重商量的口氣和下屬溝通

Karen老師

◆講師資歷：15年北京麥當勞營運總監，現任永和大王等多家餐飲連鎖企業的高管教練，及長期企業咨詢顧問。

◆擅長課題：擅長餐飲連鎖企業大學建立、營運管理各大模塊、財務管理、領導力、內部培訓師的培訓、團隊溝通等主題。

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