太原卓越團隊培訓公開課

卓越團隊發展研習營 北京：2025年06月18日

1、本課程顛覆了過去以調研、授課、測試為形式的直線學習模式，從深度學習、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導五個維度，全方位地提升團隊領導者的各項能力，以高效地推動團隊不斷的向卓越發展，來快速有效地打造一支卓越的團隊，也使培訓的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學員的啟動點，讓學員可以......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

《4D卓越團隊》首次將4D團隊項目體系和教練技術完美結合，其效果和業績得到業界的一致認可，并與2009年獲得美國ICF（國際教練聯盟）教練大獎。該課程體系以一個坐標、四個維度、八項行為為基礎，診斷團隊的風格以及領導者與員工的性格分類，改善團隊成員的行為，從而提高團隊執行力，創造最優績效，打造夢幻團隊。【課程收益】辨認團......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2025年08月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現金流，提升企業競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全......

企業培訓規劃與管理實戰 上海：2025年06月04日

一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......