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全面提升領(lǐng)導力——引領(lǐng)卓越團隊 北京:2025年07月16日
1.重新認識“領(lǐng)導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導的差異* 什么是領(lǐng)導力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
4D系統(tǒng)下領(lǐng)導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
模塊一:4D系統(tǒng)介紹? 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二:認識自己和團隊? 用4D發(fā)現(xiàn)自己的性格? 四種性格的優(yōu)勢和需改善領(lǐng)域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領(lǐng)導者? 用4D流程......
4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京:2025年07月26日
第一單元:團隊與4D卓越團隊系統(tǒng)1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內(nèi)部發(fā)生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環(huán)境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業(yè)的應用4、AMBR的流程;A關(guān)注點、M心態(tài)、B行為、R成......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領(lǐng)先的團隊提升課程) 北京:2025年07月26日
"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局(NASA)歷經(jīng)7年,以NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理團隊等為對象,通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤,創(chuàng)造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領(lǐng)先的團隊執(zhí)行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領(lǐng)導的天生性格掌握教練技術(shù)在團隊領(lǐng)......
職場情商修煉 上海:2025年07月16日
相對智商,情商是影響員工績效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流,構(gòu)建良好的關(guān)系,形成有效處理問題的策略,最終達成高績效。同時,情商是可以用量表進行準確測量的,情商也可以通過科學有效的學習得到提升的。本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環(huán)境中的發(fā)展方法、工具,在課堂上的體驗與練習中,......
TTT高級研修班國際通用標準課程開發(fā)教程 上海:2025年08月22日
國際通用:國際職業(yè)訓練協(xié)會IPTA授權(quán)的國際領(lǐng)先的課程開發(fā)標準教程。內(nèi)容權(quán)威:采用國際通用標準模板,國際著名跨國公司廣泛應用。實用性強:提供國際通用課程開發(fā)的標準流程,內(nèi)容權(quán)威化設計的行動指南、大量實用性開發(fā)工具和表格,配合內(nèi)容演繹形式選擇的標 準化模型,使訓練方法具有有效性、適切性、針對性、高彈性。有效訓練:三天訓練......