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課程大綱:

1、物流問題與決策

A.物流業(yè)務需求分析

B.SCORE模型

C.物流成本分析

D.物流業(yè)務流程診斷模型

E.物料流規(guī)劃

2、物流審計

A.建立物流審計

B.外部客戶審計

C.前置期分析

D.物流目標

3，物流規(guī)劃

A.物流規(guī)劃結構

B.需求預測和庫存規(guī)劃

C.物流系統(tǒng)和服務水平權衡

D.VMI整合

E.物流設施選址

4，物流運營

A.供應資源規(guī)劃

B.MRP制造計劃

C.倉庫規(guī)劃

D.運輸分撥計劃

5，物流信息

A.信息流與運作管理

B.物流信息系統(tǒng)設計

6，質量管理

A.物流系統(tǒng)質量標準體系建設

B. 供應鏈績效指標評估

7，物流實施

A.物流與供應鏈的下游管理

B.物流外包與控制

陳老師

陳先生——中信二十一世紀公司副總裁、國家藥監(jiān)局顧問、英國皇家物流運輸學會（ILT）資深講師、清華大學、復旦大學EMBA物流方向客座講師、DHL內(nèi)訓指定講師、國際物流與運輸學會會員、《環(huán)球供應鏈》《中國物流與采購》雜志撰稿人。主講：物流管理、倉儲管理、物流風險與回避、供應鏈管理、采購分析等。服務對象包括：DHL、中鐵物資、廣州本田、首鋼公司、北京電信、臺灣廣達電腦、聯(lián)想集團、中郵普泰、富士康、華潤集團等知名企業(yè)，曾主講供應鏈管理類培訓近200場。

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