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薪酬管理體系設計 西安:2025年06月13日
全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法;全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法;全面掌握福利與津貼補貼設計理念;課程對象:企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培......
經理人績效管理實務 西安:2025年06月21日
課題導入:績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關注人事決策,忽視績效發展問題二:關注績效考核,忽視績效管理問題三:關注事后,忽視事前問題四:人事決策與績效不掛鉤問題五:大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的&mda......
薪酬體系建設與人力成本管控 西安:2025年07月02日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬......
企業員工關系管理與法律風險防范 西安:2025年07月02日
隨著市場經濟的不斷完善,國家相關法律法規的不斷實施,員工整體意識的不斷增強,人力資源管理越來越復雜,企業人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰,其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此,必須正視人力資源管理中的風險問題,樹立風險意識,積極探索人力資源管理中的風險管理模式。課程收益1、掌握勞動合同、......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2025年05月26日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......
教練式打造銷售精英團隊 上海:2025年06月12日
教練是什么?了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發揮其銷售能力主持訓練面談確定高績效的行為能力和啟發式銷售教練高效的訓練框架教練模型給予鼓勵式的反饋及時教練鼓舞人心的教練以學員的想法為主線超出自己的知識范圍教練教練練習提升你的教練能力實踐......