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工資支付規(guī)定詳解、規(guī)避,企業(yè)薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班 深圳:2025年08月22日
一、何謂勞動爭議中的工資爭議?《深圳市員工工資支付條例》等法律法規(guī)的適用范圍。二、工資支付管理的基本規(guī)定:工資定義、構(gòu)成;屬于與不屬于工資構(gòu)成的項目;如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數(shù)以及解除勞動合同經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)?三、如何理解最低工資?什么項目不能列進最低工資?最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后,基本工資是否必須相應(yīng)調(diào)整......
七步成詩——企業(yè)精品課程設(shè)計與開發(fā) 廈門:2025年07月11日
21世紀(jì)的企業(yè)需要的是一技多能復(fù)合型人才, 而不再是單一的實干家。企業(yè)既需要會做事、有經(jīng)驗的人才,更需要會說、會將自己的經(jīng)驗分享給他人的“講師型人才”。企友咨詢“魅力內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練班”將理性思考與感性表達、課程開發(fā)與設(shè)計、課程的標(biāo)準(zhǔn)化與培訓(xùn)管理等精華融為一體,既可提升講師口頭......
基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廈門:2025年07月12日
開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點?開場:人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應(yīng)性(硬環(huán)境和軟環(huán)境)總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、人才的需求是什么?成就動機(6種)職業(yè)動機(4種)......
構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力:AI+矩陣式企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與TTT實戰(zhàn)認證專題培訓(xùn)班 廈門:2025年08月06日
1、企業(yè)HR部門:人力資源管理者、招聘人員、培訓(xùn)管理人員2、獨立的人才發(fā)展與培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)學(xué)院:培訓(xùn)管理人員、專兼職培訓(xùn)師3、黨建培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、企業(yè)技術(shù)任職資格管理培訓(xùn)人員4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程大綱第一講:數(shù)智化AI+時代,矩陣式企業(yè)培訓(xùn)師體系搭建與落地實踐一、數(shù)智化時代的培訓(xùn)體系搭建與升級1、傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系模......
新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海:2025年07月23日
一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素:角色轉(zhuǎn)變(1)主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出(2)專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長路徑(1)合格-勝任-卓越二、新晉財務(wù)經(jīng)理的自我洞察與管理1、崗位職責(zé)分析(1)分析三要素:定位......
精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年08月21日
總經(jīng)理、廠長,供應(yīng)鏈、PMC團隊,采購、生產(chǎn)、銷售職能負責(zé)人課程提綱:一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計:制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考成本和利潤的斗爭:制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精:手藝人量產(chǎn)化(Main Producti......