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贏在品牌—品牌四步曲、戰(zhàn)略—資產(chǎn)—執(zhí)行—傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升

【課程編號(hào)】:MKT011513

【課程名稱】:

贏在品牌—品牌四步曲、戰(zhàn)略—資產(chǎn)—執(zhí)行—傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日4500元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4500元/人

2024年07月06日 到 2024年07月07日4500元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供贏在品牌—品牌四步曲、戰(zhàn)略—資產(chǎn)—執(zhí)行—傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京品牌管理培訓(xùn)

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課程介紹

富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功。

貧窮意味著:付出巨大的努力只獲得極小的收獲。

營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行有效的營銷管理,如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略,如何高效快速低成本地構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌,如何全面提高營銷競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī),一直是企業(yè)家們最為關(guān)心也最為頭疼的問題。為了幫助中國中小企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營銷品牌意識(shí)與品牌營銷水平、豐富品牌文化內(nèi)涵,提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力,練就“品牌營銷真功夫”。

課程以老師10多年國內(nèi)和國際品牌營銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷執(zhí)行力戰(zhàn)術(shù)、營銷管控、營銷傳播的難題,幫助企業(yè)悟到營銷本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法。

21世紀(jì)中國將會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國, 品牌企業(yè)是強(qiáng)國標(biāo)志, 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,

如何打造著名品牌立于企業(yè)之林?如何迅速提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力?如何成為行業(yè)第一名?如何尋找品牌精準(zhǔn)定位?如何占領(lǐng)市場(chǎng),戰(zhàn)勝對(duì)手?如何倍增利潤,穩(wěn)固發(fā)展?誠邀您一起探討“《贏在品牌-品牌四步曲、戰(zhàn)略-資產(chǎn)-執(zhí)行-傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升》品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略,從某種角度來看,企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多市場(chǎng)問題,都可以歸結(jié)為市場(chǎng)戰(zhàn)略短視與市場(chǎng)戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對(duì)在企業(yè)中從事市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)品牌管理的人員設(shè)置,旨在全面提升相關(guān)人員的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略管理水平、市場(chǎng)營銷規(guī)劃能力以及市場(chǎng)品牌管理能力,從而能夠站在市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略和市場(chǎng)品牌的高度解決企業(yè)所面臨的諸多困惑。

培訓(xùn)受眾:

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場(chǎng)總監(jiān) 及市場(chǎng)部相關(guān)人員

課程大綱:

第一模塊:中國市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀與品牌營銷突圍

1、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析

2、行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)品牌營銷存在的問題

3、競(jìng)爭(zhēng)手段的同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮、

4、營銷模式的同質(zhì)化

5、品牌認(rèn)知誤讀常見問題

6、解讀品牌發(fā)展歷程與問題

7、老板為什么哭了————紅海產(chǎn)業(yè)的困局

8、品牌企業(yè)藍(lán)海突圍的六大策略

案例:著名企業(yè)等三個(gè)案例分析講解

第二模塊:系統(tǒng)經(jīng)營模式與品牌策略創(chuàng)新

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)————如何贏的經(jīng)營思維

2、品牌系統(tǒng)經(jīng)營的十六大工具掌控、

小組討論案例:著名中國公司案例講解

第三模塊:構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————為品牌樹立靈魂的方法

1、向偵查員一樣————如何進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)研究?

2、預(yù)測(cè)認(rèn)知分析、市場(chǎng)潛力與銷售潛力、影響銷售預(yù)測(cè)的因素認(rèn)知分析

3、行業(yè)、競(jìng)品、客戶、專題研究、宏觀環(huán)境分析;

4、行業(yè)分析的武器————分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、SWOT工具法

5、如何與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交鋒----競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定。

第四模塊:構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————品牌精準(zhǔn)營銷STP工具的應(yīng)用

1、市場(chǎng)細(xì)分的基本概念與STP營銷把控能力提升

2、市場(chǎng)細(xì)分的五種變量、細(xì)分變量的運(yùn)用方法

3、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、市場(chǎng)定位分析、品牌市場(chǎng)定位戰(zhàn)略策略建設(shè)

4、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品如何進(jìn)行品類尋找切割與定位

小組討論案例:經(jīng)典的市場(chǎng)細(xì)分案例;著名集團(tuán)案例講解與分析、研討。

第五模塊:構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————品牌戰(zhàn)略的三大策略創(chuàng)新

1、品牌戰(zhàn)略思維的三大選擇分析能力提升

2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造、及四種企業(yè)地位定位方法

小組討論案例:企業(yè)核心藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)力的打造

第六模塊:品牌資產(chǎn)建設(shè)————如何建設(shè)品牌資產(chǎn)

1、構(gòu)建品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌

2、塑造品牌的利益因素、如何由零開始創(chuàng)建品牌、塑造品牌的五步流程

3、確定品牌DNA創(chuàng)新、如何分析品牌差異化的核心要素!品牌核心價(jià)值創(chuàng)新?品牌個(gè)性創(chuàng)新?確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性把控能力提升

4、建立品牌識(shí)別、識(shí)別的構(gòu)成要素,

5、怎樣給產(chǎn)品命名?————品牌命名的八大方法技能提升

6、差異化定位的要點(diǎn)————創(chuàng)新品類的喜與憂(要把握原則)

7、挖掘“賣點(diǎn)”的4個(gè)重要原則

小組案例分析:世界著名汽車品牌的定位、著名五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。

8、品牌DNA管理————品牌的記憶

1)我們每人每年要接觸5萬條廣告,能記住幾條?

2)怎樣才能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的記憶?

3)如何做到品牌的人格化?

9、品牌DNA——讓你的產(chǎn)品會(huì)說話

1)一種全新的品牌管理模式

2)產(chǎn)品圖形DNA

3)產(chǎn)品顏色DNA

4)產(chǎn)品聽覺DNA

5)產(chǎn)品味覺DNA

6)產(chǎn)品觸覺DNA

7)全方位調(diào)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶

8)現(xiàn)實(shí)中品牌DNA的差距

案例分析、尋找自身品牌在DNA方面的差距、提出解決方案(要具有可操作性)

第七模塊:品牌營銷執(zhí)行力————品牌經(jīng)營的六大法則

1、品牌經(jīng)營的六大法則與營銷突破

2、設(shè)計(jì)營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)---四大策略的應(yīng)用

2.1、如何規(guī)劃產(chǎn)品策略

2.2、如何規(guī)劃價(jià)格策略

2.3、渠如何規(guī)劃道策略

2.4、如何規(guī)劃促銷策略

第八模塊:品牌營銷執(zhí)行力————六大營銷手段打造中高端品牌

1、價(jià)值營銷

2、顧問營銷

3、圈層營銷

4、藝術(shù)營銷

5、跨界營銷

6、體育營銷

第九模塊:品牌營銷執(zhí)行力————營銷團(tuán)隊(duì)品牌執(zhí)行力

如何品牌營銷

一、營銷團(tuán)隊(duì)如何維護(hù)品牌

營銷人員品牌維護(hù)應(yīng)該做到“海陸空”的立體“打擊”,加大消費(fèi)者的接觸機(jī)會(huì),提高消費(fèi)者的粘性。

從三個(gè)方面去做:

1、海:品牌維護(hù)中的“海”有哪些內(nèi)容?要解決消費(fèi)者溝通中的哪些問題?

2、陸:品牌維護(hù)中的“陸”有哪些內(nèi)容?要解決什么問題?

3、空:要做哪些內(nèi)容?該怎樣做?

二、如何利用品牌去推動(dòng)銷售

1、工作人員的態(tài)度(44%顧客認(rèn)為)—— 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值;

2、有利回報(bào)(36%)—— 恰當(dāng)運(yùn)用促銷策略;

3、把顧客當(dāng)作被尊重的個(gè)體(31%)—— 與消費(fèi)者互動(dòng);

4、準(zhǔn)確的商品信息(35%)—— 賣點(diǎn)強(qiáng)化

5、履行廣告中的承諾(31%)—— 可操作性

三、品牌與銷售的關(guān)系

1、中國消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度分析及對(duì)策

2、品牌是銷量決勝的基礎(chǔ)

3、強(qiáng)勢(shì)品牌需要強(qiáng)勢(shì)銷售來體現(xiàn)——品牌強(qiáng)、銷量未必強(qiáng)的原因

第十模塊:品牌傳播力————如何進(jìn)行品牌策劃?

一、品牌推廣中要解決什么問題?

1、要傳播什么?

2、找準(zhǔn)媒體(產(chǎn)品自身也是媒體)

3、費(fèi)效比的把控(可以測(cè)試公眾認(rèn)知度);

二、品牌推廣中的聚焦

1、我們要聚焦什么?

2、如何做到聚焦?

3、軟性傳播的方法

4、新媒體傳播

5、口碑傳播方案5要點(diǎn)

三、品牌聯(lián)想、品牌印象、品牌策劃

1、貴司品牌要給消費(fèi)者什么聯(lián)想?什么印象?

2、如何通過傳播達(dá)到以上的要求?

3、對(duì)自身品牌傳播策劃的改進(jìn)

第十一模塊:品牌傳播力————六大武器傳播方法提升品牌知名度

提升品牌知名度的六種武器:

第一種武器:會(huì)議營銷:(產(chǎn)品技術(shù)推廣、技術(shù)交流會(huì)、巡回展、論壇)

第二種武器:廣告品牌營銷(廣告媒體的選擇、廣告創(chuàng)意的方式、)

第三種武器:人員拜訪重點(diǎn)客戶傳播品牌;產(chǎn)品展示、核心賣點(diǎn)提煉、品牌文化傳播策略

第四種武器:公共關(guān)系與事件營銷品牌營銷

著名長城飯店?duì)I銷瓶頸突破案例分析和講解。

三星體育營銷案例、低成本體育營銷

第五種武器:口碑品牌營銷

口碑營銷的操作模式、口碑營銷的典型應(yīng)用案例

第六種武器:展會(huì)品牌營銷

展會(huì)營銷的基本原則、展會(huì)營銷的策劃與組織

理念識(shí)別、行為識(shí)別與視覺識(shí)別對(duì)品牌價(jià)值的影響

劉老師

企業(yè)培訓(xùn)工作是企業(yè)生產(chǎn)的第一工序!

企業(yè)培訓(xùn)中心是企業(yè)生產(chǎn)的第一車間!

企業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)生產(chǎn)的第一工程師!

國家一級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師劉云介紹

【研究領(lǐng)域】:市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理

【名家介紹】:國家一級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師劉云介紹

國內(nèi)知名市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)專家、高端課程定制專家。

劉云老師集實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性、正規(guī)職業(yè)化三合一體優(yōu)秀復(fù)合講師;著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、營銷戰(zhàn)略發(fā)展研究專家,中國培訓(xùn)網(wǎng)首席營銷總教練、《銷售與市場(chǎng)》聯(lián)合培訓(xùn)中心專家講師、“贏在品牌--營銷體系與瓶頸突破”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007-2014中國十大最受歡迎營銷專家、2007-2014中國十大營銷高級(jí)培訓(xùn)師、2010-2014中國品牌研究院研究員,曾在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字,二十余年一線市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔(dān)任著名上市公司全國營銷總監(jiān),上海聯(lián)縱智達(dá)高級(jí)咨詢顧問,卡耐基管理咨詢公司高級(jí)顧問,多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。

十多年來一直專注于研究市場(chǎng)營銷管理在中國企業(yè)應(yīng)用,率先提出了完整的"營銷管理體系“的概念和系統(tǒng),并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略體系、營銷文化、營銷管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為多家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),為多家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施營銷管理體系。著有《打造名牌》、《業(yè)績(jī)才是硬道理》、《贏在品牌》等著作,有2篇論文在國家級(jí)雜志被榮選為營銷管理論壇交流文章。

劉云老師實(shí)戰(zhàn)性表現(xiàn)為:有著名世界級(jí)外資企業(yè)工作背景10年,中國知名集團(tuán)副總裁以上高管崗位8年工作經(jīng)歷。

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