天津物流成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代庫(kù)存管理 天津：2025年06月30日

一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類(lèi)1、物資需求分類(lèi)2、ABC分類(lèi)法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程分析1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程目標(biāo)2、主要的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析三、各類(lèi)物資的安全庫(kù)存量計(jì)算模型1、精益生產(chǎn)中的儲(chǔ)存量控制原則2、生產(chǎn)物資安全庫(kù)存量3、設(shè)備備件安全量計(jì)算4、中間庫(kù)存控制5、成品庫(kù)存控制6、采購(gòu)原......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 天津：2025年07月11日

倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物料管理、采購(gòu)、物控與供應(yīng)鏈部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 天津：2025年07月17日

一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過(guò)一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存不同生產(chǎn)模式下，庫(kù)存存在的形式庫(kù)存的分類(lèi)，那些是我們可控的庫(kù)存庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門(mén)對(duì)庫(kù)存的不同期望2 庫(kù)存分類(lèi)管理物料分類(lèi)方式，四象限\ABC 分類(lèi)\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫(kù)存策略3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)......

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流一體化 天津：2025年07月29日

通過(guò)大量案例和實(shí)戰(zhàn)分析讓學(xué)員了解制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，并通過(guò)具體的實(shí)際工作方法和理念的共享，讓學(xué)員掌握如何改進(jìn)和完善制造企業(yè)的供產(chǎn)銷(xiāo)一體化，如何通過(guò)跨部門(mén)的協(xié)作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化，主要內(nèi)容涉及供應(yīng)商管理、計(jì)劃管理、物料管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理、訂單交付管理、預(yù)測(cè)管理等在內(nèi)的“供應(yīng)鏈”各個(gè)環(huán)節(jié)。課程......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年07月07日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

精益布局和動(dòng)作分析平衡 上海：2025年08月18日

由于受到傳統(tǒng)觀(guān)念的影響，一般工廠(chǎng)布局是按功能來(lái)設(shè)計(jì)布局，存在著許多浪費(fèi)，如搬運(yùn)、過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)程等浪費(fèi)。同時(shí)，也是許多工廠(chǎng)推行精益生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)效果反彈的現(xiàn)象。怎么讓工廠(chǎng)變得精益？布局設(shè)計(jì)是一項(xiàng)前瞻性的工作，本課程就是幫助學(xué)員梳理布局設(shè)計(jì)的步驟和要點(diǎn)，掌握精益布局設(shè)計(jì)的原則，更好地為企業(yè)服務(wù)。課程收益如何識(shí)別布局中的浪......