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課程介紹：

◆ 作為職業人，我怎樣才能突破自己的事業高原更上一層樓？

◆ 作為管理者，我如何與不同性格的員工和同事進行有效地溝通？如何更有效地解決團隊沖突？如何洞察上級的性格更好與他相處？

◆ 作為領導者和HR負責人，我如何有效做好識人、選人、用人、留人、激勵人的工作，真正做到把合適的人放在合適的崗位上，人盡其才？

◆ 作為教練，我如何有效教練不同性格的下屬，支持他們發展和成長？

◆ 作為丈夫或者妻子，我如何了解伴侶的性格更好與他/她相處？如何更有效地根據孩子的性格處理好親子關系？

九型人格（Enneagram），又名性格型態學、九種性格。是嬰兒時期人身上的九種氣質，包括活躍程度；規律性；主動性；適應性；感興趣的范圍；反應的強度；心景的素質；分心程度；專注力范圍/持久性。它是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執行力。

九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具，更主要的是為個人修養與自我提升、歷練提供深入的洞察力， 與當今其它性格分類法不同，九型性格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響。 它可以讓人真正地知己知彼，可以幫助人明白自己的個性，從而完全接納自己的短處、活出自己的長處；可以讓人明白其它不同人的個性類型，從而懂得如何與不同的人交往溝通及融洽相處，與別人建立更真摯、和諧的合作伙伴關系。

課程收益：

九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力，當這種能力成為您的習慣后，您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您了解自己的局限和優勢，并學會跳出這個局限；

該課程可以幫助你了解自己的個性的優勢與局限及突破的方向；

改善自我的人際溝通模式，提升領導效能；增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任；

提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作；

有效地領導和激勵團隊成員，建立優勝團隊。

課程特色：

九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力，當這種能力成為您的習慣后，您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您了解自己的局限和優勢，并學會跳出這個局限，善用自己的優勢，引領自己去創造一個和諧完美的人生；

九型人格帶領我們研究行為背后的出發點，也就是行為的動機和注意力的焦點，當您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗，當您知悉他們的出發點時，您便可以有更多的包容、互相的諒解及設身處地，也可以更好地影響和帶領他人。

適合對象：

企業中、高層管理者；人力資源管理者；渴望個人成長并提高溝通技巧和領導能力者。

課程大綱：

第一部分：九型人格的概述

（一） 性格與領導力

（二）九型人格的起源和發展

（三）九角星圖的結構和意義

（四）九型人格立論的基礎

（五） 九型人格的簡介描述

（六）學習九型人格的禁忌

第二部分：九型人格的解析

（一）每個型格的性格解析

性格素描

行為表現

深層動機

性格變化

代表人物

領導風格

（二）九型人格的識別和區分

自我測試---通過問卷測試自我性格

對號入座---參加者探索自己的型號

性格識別---導師提問協助區分性格

第三部分：九型人格的總結和應用

（一）九型人格的總結

總結----對九型人格回顧總結

隱喻----九型人格的形象比喻

答疑----回答學員的問題

區分----相似性格的區分點

討論----按九型性格分組討論

（二）九型人格的內圣之道

心智模式突破與自我超越

九型人格對自我修煉的啟示

領導力提升的內圣之道

（三）九型人格的外王之道

九型人格的相處之道

九型人格在企業管理中的應用

九型人格的選人用人之道

九型人格的激勵下屬之道

九型人格的推動銷售之道

【學員感言摘錄】

——這兩天中我是一邊聽課，一邊在想身邊的同事和朋友是屬于什么型號的，終于明白了其行為背后的動機，也明白了以前許多人際沖突的原因，在怎么與同事更好相處和怎么更好帶團隊方面有一個豁然開朗的感覺。與其他同學交流時，大家都感嘆“這個課學晚了，以前在人的問題上付出了太多的代價”。——某汽車公司經理

——兩天的課程好象給我的心靈打開了一扇窗，對于自己過往行為背后的動機明白了許多，對自己的身邊人也了解了更多，與其他人的距離好像一下子拉近了很多很多，更熟悉，更親切。正如導師所說的：一個人只有做到內在的和諧，才能在人際關系里和其他人和諧相處！ ——某物流公司總經理

劉老師

AACTP認證講師，廣東省企業培訓協會副會長、注冊培訓師項目專家組成員，眾行集團企業大學與企業文化首席顧問，《名家講壇》首席企業文化與企業大學講師。曾近距離接觸和服務了上千家企業，其中五百強企業有一百多家；曾擔任廣東省移動通信有限公司企業文化顧問，負責其企業文化和企業大學的顧問項目，將“溝通從心開始”定位為中國移動的企業精神，并設計了三個層級的企業文化系統課程和培養了從總裁到班組長的一批企業文化講師；受邀為中國最大的本土大型游樂企業歡樂谷打造“快樂文化”和全員情景培訓體系；負責的咨詢項目還包括日立電梯、廣東通信公司、東莞銀行等十多家著名企業的企業文化與培訓體系項目，并主導了一百多家企業的企業商學院（企業大學）建設項目。在眾行的平臺上培養了數十位導師級的職業培訓師，打造了中國培訓界的“眾行系”講師群。主編書籍（音像）一百多套。主要著作：《服務營銷》、《培訓為什么》、《管理的故事》、《企業商學院》、《基業長青》等。

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