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大客戶與老客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略 上海:2025年07月11日
在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,許多企業(yè)的都無法完成收款業(yè)績。對(duì)于企業(yè)眾多的老客戶、大客戶巨額欠款的存在 “不能得罪”的理念,使信用部門管理者深深困惑如何開展工作。大客戶,老客戶維持著企業(yè)訂單, 但也大量占用企業(yè)資金,吞噬資金成本。甚至大客戶的突然倒閉,將會(huì)把供應(yīng)商也帶入“冰海沉船”的深......
應(yīng)收賬款管理和信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧 上海:2025年07月11日
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海:2025年07月11日
1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年07月26日
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì);1.何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2.應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對(duì)銷售的影響---帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
大客戶銷售策略培訓(xùn)班 上海:2025年07月31日
* 全面觀察買方采購流程,聚焦相關(guān)人員* 調(diào)整銷售步驟,以適應(yīng)客戶的決策過程* 摸清并影響客戶的決策標(biāo)準(zhǔn),使之對(duì)己有利* 有效降低發(fā)生銷售中斷的風(fēng)險(xiǎn)* 分析競爭地位,制定克服自身弱點(diǎn)的策略* 掌握權(quán)威談判技巧和產(chǎn)品演示流程* 在銷售策略實(shí)施中預(yù)防和消除買方的突變* 從一筆業(yè)務(wù)開始發(fā)展出更多業(yè)務(wù)關(guān)系針對(duì)行業(yè):項(xiàng)目工程類、......
制程失效模式分析(PFMEA)與差錯(cuò)預(yù)防技術(shù) 上海:2025年07月11日
第一部分:質(zhì)量控制系統(tǒng)概述---質(zhì)量是設(shè)計(jì)與制造出來的·質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)·FMEA&防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用·質(zhì)量控制介入點(diǎn)與質(zhì)量成本的關(guān)系·案例分享:美資汽車行業(yè)與德資電梯行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)·防錯(cuò)技術(shù)......