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領導力培訓公開課
領導力培訓內訓課程
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高效的變革管理訓練
【課程編號】：MKT010507
高效的變革管理訓練
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領導力培訓
【時間安排】：2025年11月13日 到 2025年11月14日6080元/人
2024年11月28日 到 2024年11月29日6080元/人
2023年12月14日 到 2023年12月15日6080元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高效的變革管理訓練相關內訓
【課程關鍵字】：北京變革管理培訓
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培訓受眾:
合適所有在公司和企業中引導變革的管理者和高級管理者，通過本課程您將獲得更多的戰略變革管理的知識和技巧。
課程收益:
發現在組織內部正在發生的變革。
明確變革計劃中的所有關鍵因素。
解決變革中的復雜問題。
了解管理者在變革過程中的主要職責。
確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。
設計解決變革障礙的策略
鼓勵他人投身變革
練習使用變革分析，引入和控制工具
課程大綱:
企業對變革需求
根據戰略確認變革需求
變革的類型：從戰略層次到個人層次
為成功的變革管理提供條件
組織文化對變革的影響
對整體框架的理解將有助于執行變革
利用“變革萬花筒”確認變革環境中的關鍵因素
使用利益相關者圖確定誰將受到變革影響以及如何采取什么行動
明確適當的變革方法
避免陷阱，制定平衡的變革計劃
使用變革圈，保證變革成功
發現變革中的積極因素和限制因素
在執行中選擇適當的戰術
引入變革的方法和執行
根據變革選取最優的管理模式
變革的方向：從上到下，從下到上，引入試點
統一變革目的和目標
明確領導者和其他人員在變革中的角色
變革參與者所需的能力和品質
使用變革曲線，跨越變革個人障礙
制定鼓舞人心的溝通計劃
監控過程和保持動力
如何監控和回顧變革過程和成果
保持變革前進動力，避免后退和反復
個人發展
實踐變革技巧
針對您的工作制定個人行動計劃
舒老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。