海口企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

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海口企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月12日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)后備干部等課程大綱一、企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì) 企業(yè)文化是企業(yè)的象征，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是投資最少，回報(bào)最大的管理手段，只不過需要長期投資才會(huì)見效。1、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)2、文化無處不在，影響企業(yè)命運(yùn)3、信仰......

向華為學(xué)習(xí)：以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營深圳：2025年05月29日

培育一種文化、設(shè)計(jì)一套機(jī)制，讓企業(yè)源源不斷涌現(xiàn)出“奮斗者”以下問題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題；企業(yè)家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位，甚至沒有踐行，導(dǎo)致企業(yè)文化只停留在口號(hào)，流于形式。業(yè)務(wù)發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不上公司發(fā)展的要求，出現(xiàn)脫節(jié)；公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升深圳：2025年06月06日

（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴(kuò)張期文化垂直擴(kuò)張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與實(shí)施找到-企業(yè)文化理念體系建立?使命、愿......

企業(yè)文化建設(shè)高級(jí)研修班深圳：2025年06月21日

企業(yè)的總經(jīng)理，副總，人力資源經(jīng)理、主管及各部門經(jīng)理。課程大綱：第一部分：企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵企業(yè)文化定義企業(yè)文化的內(nèi)涵案例研討企業(yè)文化解剖圖企業(yè)文化的要素構(gòu)成第二部分：企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化企業(yè)靠什么基業(yè)長青企業(yè)文化作用機(jī)理與功能企業(yè)執(zhí)行力診斷企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化模型企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣企業(yè)文化的動(dòng)物世界第......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績效價(jià)值創(chuàng)造上海：2025年07月11日

模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險(xiǎn)管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討，5要......

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱：一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表查檢表的種類與內(nèi)容使用查檢表之實(shí)例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法兩種類型的魚刺圖的運(yùn)用好的魚刺圖與不好的魚......