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建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升

【課程編號(hào)】:MKT009016

【課程名稱】:

建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年04月10日 到 2025年04月11日2980元/人

2024年04月25日 到 2024年04月26日2980元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廈門 西安 南京 成都 上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州項(xiàng)目總工培訓(xùn),廣州技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)

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課程背景:

2021 年 6 月 10 日,中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員 會(huì)第二十九次會(huì)議于通過《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民 共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》,自 2021 年 9 月 1 日起施行。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營單 位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面 負(fù)責(zé),其他負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 2020 年 9 月 11 日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé) 任的通知》建質(zhì)規(guī)〔2020〕9 號(hào),進(jìn)一步細(xì)化了建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任要求,建設(shè) 單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理。然而,項(xiàng)目總工是一個(gè)行政管理崗 位,是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師”,是項(xiàng)目部的“參謀長”,是項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量 的主要責(zé)任人,是項(xiàng)目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成 本管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行配合服務(wù),對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。有較強(qiáng)的 責(zé)任心、較寬泛的知識(shí)面、敢于開拓進(jìn)取、創(chuàng)新管理和運(yùn)用新技術(shù),在思想、 業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)上是技術(shù)人員的楷模。涵蓋項(xiàng)目管理決策、項(xiàng)目實(shí)施和結(jié) 束全過程的主要管理崗位。 由于項(xiàng)目總工的工作特性,對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和中層領(lǐng)導(dǎo),一般需要 具備管理經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系、成本管控、培養(yǎng)人才、總結(jié)工作等方面能力要求外, 更應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。為了提高施工企業(yè)項(xiàng)目總工各項(xiàng)技術(shù) 水平、專業(yè)技能和管理能力,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,提升項(xiàng)目總 工的綜合能力,進(jìn)而提高工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全水平,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng) 力,我中心決定舉辦“2022 建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升專題培訓(xùn)班”,請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單 位相關(guān)人員參加,共享經(jīng)驗(yàn),共謀發(fā)展。

學(xué)員對(duì)象:

各企業(yè)工程分管副總、總工程師、工程部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)骨干。

培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)優(yōu)秀項(xiàng)目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)

1.項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理;

2.創(chuàng)新意識(shí)及新技術(shù)應(yīng)用;

3.項(xiàng)目總工職責(zé)、地位,能力素質(zhì)要求;

4.項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

5.與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作;

6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。

(二)優(yōu)秀項(xiàng)目總工圖紙會(huì)審實(shí)戰(zhàn)技能

1.圖紙會(huì)審的重要性;

2.圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容;

3.常見的施工圖錯(cuò)誤點(diǎn);

4.施工圖有效的修改意見;

5.實(shí)用圖紙會(huì)審技巧圖與注意事項(xiàng)。

(三)優(yōu)秀項(xiàng)目總工工程洽商實(shí)戰(zhàn)技能

1.工程聯(lián)系單、洽商記錄、簽證及設(shè)計(jì)變更的區(qū)別;

2.工程變更的提出及編寫技藝;

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用預(yù)算編制原則與技藝;

4.工程簽證常見的潛規(guī)則;

5.建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理常見措施。

(四)優(yōu)秀項(xiàng)目總工竣工驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)技能

1.工程竣工驗(yàn)收材料整理;

2.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3.工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容體系;

4.工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)。

(五)優(yōu)秀項(xiàng)目總工精益建造實(shí)戰(zhàn)技能

1.精益建造理念在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性;

2 精益建造理論在管理中的應(yīng)用;

(1)精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn);

(2)精益建造在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用;

(3)精益建造在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用;

(4)精益建造在施工流程中的應(yīng)用。

3.案例解析:某項(xiàng)目快速建造技術(shù)及施工組織。

(六)優(yōu)秀項(xiàng)目總工安全與危大工程施工方案編制實(shí)戰(zhàn)技能

1.危大工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)新法規(guī)應(yīng)用;

2.危大工程安全專項(xiàng)施工方案編制、方法、主要內(nèi)容、技術(shù)要求, 審核、專家論證程序要求;

3.危大工程安全專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底,方案實(shí)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)管理, 檢查驗(yàn)收技術(shù)要求;

4.危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制,旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求;

5.危大工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患排查、識(shí)別與專家論證,重大隱 患治理、掛牌督辦疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題解惑與經(jīng)驗(yàn)交流;

6.混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、安全技術(shù)要求; 7.建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檔案的規(guī)范編制、收集與整理、移交與歸 檔、管理與使用要求、重要注意事項(xiàng); 8.典型建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架、深基坑坍塌事故警示,施 工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責(zé)任事故罪的判定與重大事故責(zé)任追究, 事故預(yù)防控制措施,經(jīng)驗(yàn)交流。

(七)優(yōu)秀項(xiàng)目總工超大型軟土深基坑工程實(shí)戰(zhàn)技能

1.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護(hù)技術(shù);

2.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制;

(1)施工方案的編制依據(jù);

(2)施工方案的主要內(nèi)容;

(3)專項(xiàng)施工方案的編制;

(4)深基坑工程施工中異常情況的處理措施。

4 3.深基坑工程施工工藝與質(zhì)量要求;

4.某項(xiàng)目深基坑工程典型案例解析。

(八)優(yōu)秀項(xiàng)目總工施工各階段管理實(shí)戰(zhàn)技能

1.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);

(1)施工組織設(shè)計(jì)分類;

(2)施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則;

(3)施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求;

(4)施工平面圖布置;

(5)施工專項(xiàng)措施及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法;

(6)施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例解析。

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);

(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的作用;

(2)如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

(3)如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;

(4)如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃;

(5)施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)例解析。

3.技術(shù)交底編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);

(1)技術(shù)交底的作用與分類;

(2)技術(shù)交底編制要求;

(3)技術(shù)交底編制內(nèi)容;

(4)技術(shù)交底編制重點(diǎn);

(5)技術(shù)交底管理程序及注意事項(xiàng)。

4.工程洽商編制與二次經(jīng)營管理專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);

5.施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);

6.工程竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn);

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