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培訓對象：

各企業主管領導、法律事務部主任、法律顧問以及其他法律事務管理人員；各律師事務所主任、律師；各法律院系從事民法教研的老師及其他有關人員；各級國有資產監督管理職能部門、律師協會的負責同志。

研修內容：

專題一：如何加強及健全企業合同管理

1．建立完備的合同管理制度

①合同設計與管理的原則 ②合同設計管理的機構和人員③合同簽訂的流程之--考察資信 ④合同簽訂流程之--起草合同條款⑤合同簽訂流程之--審核批準 ⑥合同的履行管理流程⑦合同的變更、轉讓、終止流程 ⑧合同管理制度樣本實例

2．企業合同管理操作實務與重點分析

①“合同自由”的實務理解與應用②合同條款的設計方法與注意事項；

③以非合同書形式訂立合同（要約與承諾分析的實務應用）④合同內容的合法性審查（合同效力、免責條款及合同的相對性等）⑤合同訂立人的權限審查（代理制度與職務行為的實務分析）⑥重大合同的主體內容與適用范圍⑦重大合同審簽程序⑧合同審查時應注意的問題及案例評析⑨重大的適用范圍與附加程序

專題二：合同訂立、履行中的法律風險防范與案例評析

1、合同訂立過程中的風險防范

2、合同履行中無效合同的預防

3、合同履行中常用的“避雷針”

4、注意合同的違約責任

專題三：合同訴訟司法審判實務中的主要問題

1、關于合同效力及違約金制度

2、關于本訴與反訴及訴訟第三人的問題

3、不良債權轉讓后合同糾紛的審理

4、合同訴訟中有關訴訟時效的適用

5、擔保合同糾紛審理中的問題

6、審理涉及企業改制合同糾紛案件中的問題

專題四：合同糾紛和爭議的預防與應對

1、合同糾紛和爭議中的常見問題

2、合同糾紛和爭議救濟的法律風險及預防

3、企業建立合同風險監控機制的實務操作

林老師

林海權，最高人民法院民二庭高級法官、法學博士

劉 敏，最高人民法院高級法官、法學博士

謝鴻飛，中國社會科學院法學研究所民法室副主任、法學博士

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