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【課前十問】

看地怎么看？

拿地怎么拿？

投資測算怎么做？

項目定位怎么定？

如何做容積率？

如何做施工圖設計優化？

如何減少清單編制的錯誤？

如何設置采購控制價？

如何做好客戶蓄客？

如何做好項目復盤？

如何......

【課程收益】

1、學習全項目周期視角房地產項目建設過程；

2、掌握項目策劃要點、產品定位與推演、復盤的關鍵內容及編制邏輯；

3、掌握各階段管理重難點、熟悉管理、工期表等內容；

4、掌握標桿地產質量管理要點、管理動作及輸出成果；

5、如何提升圖紙的質量？如何減少成本的浪費？

6、掌握交付評估、交付策劃及交付問題的梳理；

7、掌握項目復盤實際要領。

【課程對象】

1、房地產企業董事長、總經理（總裁）、區域公司總經理、項目總經理等領導；

2、房地產運營條線、投資條線、前期條線、設計條線、工程條線、成本條線、招采條線等負責人。

【課程大綱】

一、房地產工程項目管理體系構建

1、項目管理的過程：項目啟動、計劃編制、實施、管控、收尾交付

2、項目管理的概念與核心

3、項目全流程運營管理導視圖

4、高效會議體系和事項決策

1）標桿房企會議管理指南

2）某集團季度工程部會議報告模板

3）某公司月度成本回顧會議報告模板

二、投資拿地階段，如何實現準備到競拍全過程？

1、如何看地？如何看政府地塊公告是否適合做高周轉項目？

2、如何快速做好模擬強排方案？

3、如何出競拍底價方案

4、如何抬轎？如何和諧？跟還是不跟？

案例：搶別人勾地項目的結果和背后...

三、房地產項目規劃設計管理

1、總圖

2、價值最大化

3、設計一體化

4、限額設計

5、規劃設計方案評審要點

6、贈送的巧妙處理

7、一&二&三類建筑的特性與外保溫、單層高、層數、電梯數、水暖電之間的關系

8、如何減少設計的“碰缺漏？”，如何減少設計階段成本的無效浪費？

9、如何提升圖紙的質量？物業前期介入何時開始？

10、違反設計強規？可以嗎？哪些該違反？哪些不該違反？

案例：通過《方案與施工圖設計任務書》減少設計“碰缺漏”和成本無效浪費

案例：通過《聯合審圖制度》提升圖紙的質量

四、房地產項目前期籌備

項目啟動前期必備攻略

1、項目概況及開發分期

2、項目技術指標

3、項目規劃要求及難點

4、市場及產品定位

5、產品研發設計

6、示范區及樣板間展示

7、開發節點計劃與專項獎勵

8、營銷策劃及銷售規劃

9、資金及稅務規劃

10、現金流及盈利分析

11、項目風險點及需決策事項

模板解析：

《項目啟動會PowerPoint》解析

案例：某標桿地產集團項目啟動會

五、房地產項目實施

1、飛檢落地的方法

2、質量停止檢查點如何落實？

3、成本管控

1）多部門協同下的成本管理

2）目標成本科目建立

3）動態成本

4）合約規劃機制

5）合同標準化

6）履約評估如何落地？

4、采購成本控制

5、施工過程中的品質管控

模板分析：《工程做法》在不影響重大結構質量安全和消防人身安全的前提下，如何降低成本？

案例：帶方案招標的方法

視頻：土方、樁基、防水、門窗、欄桿等分部分項工程的施工過程

6、預售證之前到底要做哪些工作？包含不限于：形象進度方案、預售價格方案、物業合同備案、現場踏勘、房產建模等...

7、如何讓布置材料樣板展示大廳

8、如何有效組織開盤？

9、結構封頂之后，如何做好工序穿插？

10、物業中期介入的方法，如何提升交付產品力？

11、景觀品質如何提升？如何能打動客戶？

六、竣工交付階段，如何實現交付階段的客戶“零投訴”？

1、如何做好承接查驗工作？

2、各種專項驗收的要點解析

3、如何做好模擬分戶驗收？

模板：制度、流程、表單、指引等解析

4、如何有效組織交樓？

案例：《交樓管理制度》（含模擬分戶驗收指引等）

七、項目復盤

1、如何做好項目復盤？

2、項目復盤的方法

模板分析：項目復盤的模板解析

結束：具體以本次課程內容互動提問、現場答疑為依據，綜合進行講解。

李老師

國家注冊一級建造師

現任某房地產開發企業獨立董事、成本總監及戰略發展總顧問；

浙江大學、重慶大學房地產EMBA總裁班老師；

中國房地產“先算后畫”理論倡導者；

中國房地產采用模型進行“沙盤模擬”第一人，截至目前無人超越

十多年大型企業中高層管理經歷，十多年任職房地產咨詢工作室負責人

曾經每年幫助數家房地產企業擔任顧問;能夠針對企業在成本管控管理問題給出有針對性的輔導方案。

授課風格：目前李老師成功主持的課程及內訓課程已遍及全國十多個大中城市，李老師多年的項目咨詢與培訓生涯，積累了豐富的標桿房地產企業經典案例和實戰經驗，注重講解學員“未知”領域的知識，重視與學員的互動與交流。讓每位學員在最快的時間幫企業創造最大效益，深受客戶的歡迎和好評。

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