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房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都:2025年06月14日
房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、開發部領導及技術骨干。建筑施工行業、工程監理行業管理層及骨干。【培訓內容】第一部分:房地產項目管理難題與對策剖析一、管理工具變革的迫切性分析1、抽樣驗收與“業主”全檢的矛盾,令你頭痛不已2、事后驗收,發現......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都:2025年06月24日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不......
危機公關與危機預警系統的建立 深圳:2025年08月09日
1、理解危機,增強危機意識 ,認識到危機公關的重要性;2、掌握企業危機發生的原因與影響;3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧;4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊;5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ;6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力;7、掌握危機預警制度的制定......
戰略績效管理體系建設 深圳:2025年06月06日
1、全面深入了解戰略績效管理的內容;2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法;3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力,應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰,從而提升企業的核心競爭力。培......