我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程背景：

如果你有這樣的困擾：

匯報時領導總是不耐煩讓我揀主要的說

熬夜寫的方案客戶說看不明白不想看

項目匯報講不清楚；開會發言很難一語中的

下屬匯報的重點我總是抓不到

如果你有這樣的期望：

用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、聽明白、記得住

文章/方案/講話/培訓，讓聽眾喜歡聽、能理解、能執行

希望給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象

希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力

金字塔原理是麥肯錫的經典培訓教材，是咨詢業的統一標準，是世界 500 強高管領導力通用課， 是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。金字塔原理廣泛應用于思考、溝通、表達、解決問題， 提高組織運營效能等方面。想清楚，說明白是我們的目標。 思維導圖是一種開發個人的思維潛力、提高思維能力的簡單高效的工具。通過訓練能夠迅速而準 確地把握問題的癥結，并有效地進行問題的剖析與解決,能夠幫助你將思維重點、思維過程以及不 同思路之間的聯系清晰的呈現到圖中，從而理清層次，掌握重點，進而改變習慣性思維定式，建 立起持久合理的思維優勢，優化工作效能。

學員對象：

1.希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力及商務寫作能力的相關人士

2.其他對該話題感興趣的所有相關人士

課程大綱：

Day 1：金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達

導入：金字塔思維在生活中的閃現

第一講：構建清晰的邏輯思路—金字塔結構

1. 結構的魅力：有形結構，無形結構，思維結構

2. 大腦模式：認清現實，拆除大腦城墻

3. 全方位感受結構的力量

第二講：有效提高職場匯報

一、如何做匯報：金字塔結構四個特點詳細拆解

1. 什么情況下要結論先行

2. MECE 原則：相互獨立不重疊

3. 上下對應的嚴謹—相當于數學中的“=”

4. 排序邏輯的表達應用 場景再現：工作案例再現，分析如何高效匯報 案例分析：郵件/文案/匯報中的不對應現象剖析

二、如何寫匯報：商業 PPT 的靈魂是邏輯

1. 向麥肯錫學 PPT—標題金句

2. 向華為學習 PPT—FAB 原則，利益顯性化

3. 用金字塔結構搭建匯報/項目書的思路邏輯 訓練：搭建商業備忘錄—公司的特許經銷權

三、如何聽匯報：快速精準提煉內容核心

1. 文件/郵件等閱讀時，如何精準 get 匯報人的精髓

2. 開會/電話等傾聽匯報時，怎么做才能有結構的聽

3. 如何能夠精準快速概括提煉內容核心

4. 接收信息的步驟：識別，對應，結構，表達

第三講：有效提高結構性表達

一、縱向溝通結構

1. 自上而下—提問與回答的過程 - 提問的深度與廣度 視頻：有效說服別人的方法

2. 自下而上—概括總結的過程 - 嚴格的上下對應 - 改變語言，改變世界 - 如何增強表達的力量 案例討論：數學思維助力結構思考 案例分享：場景切換，身份切換

二、橫向溝通結構

1. 演繹法：時間順序，結構順序，重要順序

2. 歸納法：標準式和常見式 視頻：演繹標準式的呈現 訓練：演繹式兩種結構的練習

三、序言溝通結構

1. SCQA 架構：完美表達的大門

2. 名人演說中的序言結構

3. 頭腦風暴與答疑

Day 2：從邏輯到創新的思維導圖

第一講：思維導圖與金字塔原理

1. 思維導圖與金字塔的關系

2. 思維導圖對邏輯的梳理

3. 高效表達，迅速整理思路利器

第二講：思維導圖繪制與思考方式

一、手繪技巧與步驟 訓練：思維導圖初嘗試

二、高效思考方式：

1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力

2. 水平思考：提升大腦的創意能力和問題解決能力

3. 腦力開花：工具模型的應用讓創意更有思路

第三講：思維導圖議法---導圖會議

會議決策---六頂思考帽

商務談判---矛盾可視化/高手&劣手思維方式不同

高效溝通---客戶溝通/內部溝通

團隊建設---打造視覺化團隊

團隊創作導圖工具---BOIS

第四講：思維導圖應用法---瑞士軍刀

一、個人應用

1. 職業生涯規劃

2. 檔案整理---分類階層化

3. 工作計劃、時間管理及任務分解 訓練：周工作計劃導圖

二、企業創新應用

1. 公司新產品研發

2. 項目管理流程優化 案例共創：捕捉思路亮點、聚焦思維和方案開發

三、問題分析解決應用

A．界定問題

B．確定焦點

C．尋找方案

D．風險評估

E．實施方案

案例共創：企業實際問題為案例做分析解決并嘗試找出新方案

任老師

結構性思維訓練專家

結構性思維認證講師

美國 AACTP 國際注冊培訓講師

英國東尼·博贊思維導圖認證管理師

MBA 工商管理學碩士

世界 500 強外企經驗，大型企業 HRD

曾任：DELL 公司丨人力資源經理

曾任：Accenture 公司丨 HRBP

曾任：某大型供應鏈集團丨人力資源總監

交通銀行、招商銀行、華潤集團、方太集團、 大連港集團、聯通支付、中國電信、中國平安、 阿爾卑斯、東軟集團、大連海關等多家大型企 業思維訓練特聘講師。

授課風格：

國際化視野，風趣幽默 多年的外企工作經歷造就任老師授課的國際化視野與風格，案例豐富多樣，授課通俗易懂，深入 淺出，課堂風趣幽默，善于控制學院思維節奏，引導學員主動思考 ? 豐富的呈現形式 案例分析，互動游戲，小組討論，學員呈現，角色扮演，頭腦風暴 ? 引人入勝的 PPT 專業的平面設計，恰到好處的視覺震撼，授課內容，PPT 課件，學員手冊三位一體

我要報名

在線報名：麥肯錫思維訓練：金字塔原理與思維導圖(北京)