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全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動(dòng)調(diào)整、敏捷分析 中山:2025年08月21日
總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,預(yù)算工作負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程收益:最大可能地降低支出、提升利潤,優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標(biāo)問題,鎖定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點(diǎn),梳理應(yīng)對手段與流程,化難為易完善預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控與調(diào)整,提升預(yù)算執(zhí)......
全面預(yù)算管理—王潤梅老師 佛山:2025年08月23日
1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力2.全面把控企業(yè)財(cái)務(wù)命脈3.支撐企業(yè)更好地運(yùn)作,贏得市場競爭力,最終打造出您理想的企業(yè)王國課程大綱:一、企業(yè)財(cái)務(wù)體系職責(zé)二、全面預(yù)算管理1、全面預(yù)算管理的涵義2、推行全面預(yù)算管理的必要性3、全面預(yù)算管理的特點(diǎn)4、對預(yù)算的理解5、進(jìn)行全面預(yù)算管理需明確的概念6、預(yù)算成立的基本假設(shè)7、預(yù)算編制程序......
精準(zhǔn)成本控制和全面預(yù)算管理 廣州:2025年07月11日
公司各部門管理人員(計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等)、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。課程收益1、學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;2、學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;3......
全面預(yù)算管理訓(xùn)練營(演練為主) 廣州:2025年07月12日
一:格局和高度突破打開格局,從僅僅記賬算賬,抄一套預(yù)算表讓別人填,簡單匯總上交這樣的初級、無價(jià)值的預(yù)算工作,升級到運(yùn)籌帷幄,總攬全局的高度;從怎么做都不對,升級到怎么做都有道理的境地;在企業(yè)里,通過預(yù)算,做到上接戰(zhàn)略,下接績效。二:布局突破多數(shù)財(cái)務(wù)人員的工作,都是被動(dòng)跟隨式的。當(dāng)由你主導(dǎo)和牽頭全面預(yù)算的時(shí)候,你是元帥,......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 北京:2025年09月13日
1、 幫助學(xué)員樹立職業(yè)的銷售心態(tài)和形象,讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓(xùn)練,讓銷售人員做到出發(fā)前有準(zhǔn)備,進(jìn)門前有目標(biāo),進(jìn)門后有話題,出門前有結(jié)果,有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環(huán)節(jié)(開場,探詢,F(xiàn)AB轉(zhuǎn)化,異議處理)和關(guān)鍵行為(提問,傾聽,回應(yīng),締結(jié)),能夠控制銷售進(jìn)程4、 能夠運(yùn)用專業(yè)的銷售技能......
構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2025年07月11日
課程以勝任力實(shí)戰(zhàn)為根本出發(fā)點(diǎn),全面為營員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧;幫助營員實(shí)現(xiàn)勝任力模型與企業(yè)實(shí)際需求的對接;另外最為關(guān)鍵的是,勝任力指標(biāo)能否在人力資源管理過程中進(jìn)行有效評價(jià)和應(yīng)用,一直以來就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標(biāo)準(zhǔn),專家將輔導(dǎo)營員借助人才測評的多元化評價(jià)手段實(shí)現(xiàn)勝任力指標(biāo)的評價(jià)問題。實(shí)用是我們......