AI驅動的經營分析與智能決策實戰(zhàn)
【課程編號】:NX43928
AI驅動的經營分析與智能決策實戰(zhàn)
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:經營分析培訓
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【課程背景】
企業(yè)面臨復雜多變的市場、業(yè)務流程及多樣化客戶需求時,急需準確把握自身經營狀況、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,這促使企業(yè)對高效經營分析與問題解決能力的需求大增,而經營活動涉及多部門協(xié)作,很容易出現(xiàn)部門間信息溝通不暢、協(xié)作不順暢的壁壘,影響企業(yè)整體運營效率,需要提升員工跨部門協(xié)作和經營分析意識。
大模型技術重構企業(yè)決策模式(工信部2023年數(shù)據(jù)顯示,AI輔助決策滲透率達37.6%)。本課程融合國產AI工具(如文心一言、DeepSeek、Quick BI),解決跨部門數(shù)據(jù)孤島、經營預測偏差等行業(yè)痛點,通過真實企業(yè)案例實現(xiàn)降本增效。
【課程收益】
學會先進的經營分析方法和工具,準確解讀經營數(shù)據(jù),深入了解企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流情況,為決策提供有力支持;掌握解決問題的流程和方法,快速識別問題、找到根源和解決方案,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和應變能力;促進跨部門溝通與協(xié)作,了解不同部門業(yè)務特點和需求,從企業(yè)整體角度推動發(fā)展。
【課程特色】
注重理論與實踐結合,通過大量實戰(zhàn)演練,讓學員在實踐中掌握方法和技巧;不僅關注分析和解決問題的能力,還注重培養(yǎng)學員的溝通、協(xié)作、創(chuàng)新等綜合能力,以適應復雜的企業(yè)經營環(huán)境。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者
【課程大綱】
一、經營分析演進與核心邏輯
1、經營分析價值重塑
傳統(tǒng)價值:太平鳥服飾通過庫存周轉率分析挽回2300萬元損失
AI賦能:美的集團AI決策系統(tǒng)縮短審批周期從3周至實時響應
2、工具生態(tài)全景
國產AI工具矩陣:文心一言(文本生成)、DeepSeek(數(shù)據(jù)分析)、Quick BI(可視化)
3、政策與趨勢
國務院《2023年企業(yè)數(shù)字化轉型指南》核心條款解讀
二、數(shù)據(jù)治理與智能采集
1、數(shù)據(jù)采集實戰(zhàn)
傳統(tǒng)方法:波司登集團2023年人工收集5萬條用戶評論耗時2周
AI升級:安踏集團通過騰訊云TI平臺實時抓取15萬條競品數(shù)據(jù)
互動1:分組使用文心一言API清洗海瀾之家2023年線上評論
輸出TOP3差評關鍵詞:色差/尺碼偏差/退換貨延遲
多源數(shù)據(jù)融合
工具實操:飛書多維表格+DeepSeek關聯(lián)財務/銷售數(shù)據(jù)
案例:元氣森林庫存預測模型
三、問題診斷與根因分析
1、動態(tài)問題預警
傳統(tǒng)痛點:雅戈爾集團2023年因人工分析延遲導致庫存積壓損失1800萬元
AI突破:比亞迪供應鏈波動預警系統(tǒng)避免3.2億元損失
互動2:使用Quick BI構建蔚來汽車2023年銷售下滑歸因模型
推導:電池投訴率↑15%→退貨率↑22%
2、根因分析方法論
5Why分析法:海底撈通過流程優(yōu)化降低食材損耗27%
AI增強:三一重工設備故障預測模型定位生產異常根因
四、決策推演與方案生成
1、傳統(tǒng)決策評估
成本效益分析:萬科集團通過招標流程優(yōu)化節(jié)省費用1800萬元
2、AI智能推演
案例:海爾智家AI生成6套促銷方案,ROI提升35%
互動3:輸入完美日記2023年經營數(shù)據(jù),用文心一言生成3套渠道優(yōu)化策略
3、風險評估體系
傳統(tǒng)風控:招商銀行人工審核漏檢率8%
AI升級:平安銀行信貸風控系統(tǒng)攔截異常貸款4.7億元
五、執(zhí)行落地與協(xié)同增效
1、傳統(tǒng)執(zhí)行機制
SOP優(yōu)化:云南白藥縮短供應鏈決策鏈節(jié)省15天
2、AI執(zhí)行增強
智能報告:東方航空AI生成飛行安全月報,效率提升5倍
互動4:用DeepSeek+kimi制作格力電器市場分析PPT(生成10頁含圖表報告)
3、跨部門協(xié)作
工具鏈:釘釘智能審批縮短工程變更流程至4小時
案例:中國建筑集團
六、持續(xù)優(yōu)化與迭代
1、傳統(tǒng)PDCA循環(huán)
名創(chuàng)優(yōu)品通過持續(xù)改進提升坪效21%
2、AI動態(tài)迭代
案例:京東物流強化學習優(yōu)化配送路線,成本下降19%
互動5:設計便利蜂庫存優(yōu)化方案(傳統(tǒng)+AI雙軌對比)
七、全行業(yè)實戰(zhàn)沙盤
1、制造業(yè)場景
傳統(tǒng)案例:長城汽車通過生產分析降低廢品率12%
AI突破:三一重工設備預測模型降低維修成本31%
互動6:用通義千問訓練自身企業(yè)智能選品模型
主題:AI驅動的爆款預測與庫存優(yōu)化
案例:良品鋪子2023年引入通義千問多模態(tài)模型,分析10萬條用戶評論及貨架圖像。成果:新品上市成功率從38%提升至52%,庫存周轉率提高27%。
2、零售業(yè)場景
傳統(tǒng)標桿:蒙牛乳業(yè)渠道分析提升鋪貨率18%
AI創(chuàng)新:名創(chuàng)優(yōu)品動態(tài)定價系統(tǒng)提升毛利率2.3個百分點
互動7:元氣森林新品上市策略沙盤(傳統(tǒng)SWOT+AI預測)
3、綜合推演
互動8:分組完成華住酒店集團經營診斷
黃老師
黃光偉 老師(北京)
——電商銷售與品牌營銷實戰(zhàn)導師
現(xiàn)任:ISP GLOBAL愛思普助理總裁 (香港主板上市公司HK.8487)
曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副總經理 (新三板上市公司:872091)
曾任:富士膠片艾詩緹品牌中國區(qū)市場營銷總監(jiān) (日企/外企)
清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
北京開放大學客座教授/電商評審專家
河南科技大學管理學院客座教授
阿里達摩院高級人工智能訓練師
工信部認證高級人工智能訓練師
科大訊飛認證Prompt提示詞工程師
科大訊飛認證智能體工程師
帆軟商業(yè)智能Fine BI數(shù)據(jù)應用研究院專家
抖音數(shù)字學堂直播電商運營高級培訓教師
小紅書官方認證種草營銷專家
中國工業(yè)經濟聯(lián)合會直播電商標準審定專家
淘寶大學企業(yè)導師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學院數(shù)據(jù)講師
教育部認證研學旅行指導師(高級)
中國企業(yè)培訓名師申報項目(ETMA)首批“百師”
【個人簡介】
自2020年至今,任職ISP GLOBAL愛思普助理總裁(香港主板上市公HK.8487),負責公司于大陸地區(qū)的電商業(yè)務、數(shù)字營銷業(yè)務以及直播電商、內容營銷等增值業(yè)務。
2011年開始至今10余年間,在自主創(chuàng)業(yè)和擔任管理職能之余,從事培訓授課業(yè)務,累積參與商業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位等培訓已歷500余場,累積培訓授課2000小時以上。先后成為淘寶大學企業(yè)導師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學院數(shù)據(jù)講師、遵義軟件園科技企業(yè)孵化器導師、教育部認證研學旅行指導師(高級)、中國企業(yè)培訓名師申報項目(ETMA)首批“百師”稱號。
淘寶大學《電商精英》系列教材和《運營不累——企業(yè)電商運營策略》聯(lián)合作者,電子工業(yè)出版社簽約作者,速途網專欄作者,易觀咨詢專欄作者。
【實戰(zhàn)經驗】
2010年起開始創(chuàng)業(yè),業(yè)務始終專注于基于數(shù)字營銷和電商相結合的品效合一領域,并通過內容電商、直播電商等業(yè)務不斷開展和經營穩(wěn)健發(fā)展。公司于2020年通過股權置換方式正式并入ISP Global集團,成為集團大陸業(yè)務的營銷部門主體,以集團助理總裁身份職于ISP GLOBAL,負責集團大陸地區(qū)的數(shù)字營銷業(yè)務與電商銷售業(yè)務銜接,以及各平臺直播電商、內容電商等增值營銷業(yè)務板塊。
2020年起,自身企業(yè)與茅臺集團技術開發(fā)公司達成渠道銷售合作協(xié)議,并成為其線上核心代理商,茅臺醇年代系列、天青系列、星座系列產品累積提貨額超過5500萬元,銷售額超過8000萬元。
2021年起,集團陸續(xù)引入瑞典Renlogik日化產品、瑞士香格瑞葡萄酒產品、法國德諾海科保健品,并成為上述品牌中國區(qū)總代理,其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達翡麗在華商務宴請用酒。
2022年~2024年,集團先后與飛利浦凈水業(yè)務、飛利浦影音業(yè)務、科沃斯掃地機器人業(yè)務、云米廚電業(yè)務、美菱按摩產品業(yè)務等開展深度合作,并成為上述產品線上總代理或線上核心經銷商,集團銷售業(yè)績以每年1.5~1.8倍速度快速增長。(備注:2020年后已進入上市公司體系,具體銷售類數(shù)據(jù)無法提供和透露,可參見財報。)
【培訓經驗】
電商/跨境電商與銷售管理系列培訓
黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓2000人次,培訓好評率100%。系列培訓內容包括:《電商數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行》(訓練營課程)、《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實戰(zhàn)技巧》、《建立自己的消費者行為學》、《零售行業(yè)電商供應鏈協(xié)同優(yōu)化與庫存管理》等。每個模塊結束后,學員都通過完成案例實操以實現(xiàn)真正業(yè)務技能的掌握和提升,累計下來,共有上千個案例積累。在整個訓練營結束,每個小組都落地了多套解決方案,可在工作中實施。
品牌營銷與IP文旅系列培訓
在新媒體業(yè)務快速發(fā)展的階段,黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍光地產、君樂寶乳業(yè)返聘3期、長城汽車2期、奇瑞汽車等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓2000人次,學員滿意度98%,并逐年返聘。其中系列培訓內容包括:《IP策劃與活動賽事運營》、《洞察先機:新興技術趨勢下的營銷攻略》、《互聯(lián)網輿情與危機公關處理》、《全域數(shù)字化運營實戰(zhàn)篇》等。
企業(yè)管理與項目管理系列培訓
黃老師為學而思教育,科大訊飛2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飛鶴乳業(yè)等行業(yè)知名企業(yè)累計培訓累計培訓1000人次,學員滿意度98%,并逐年返聘。系列培訓內容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技術的力量與影響》、《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢與運營策略(含金融大數(shù)據(jù))》等。
【授課風格】
輕松詼諧,擅長用案例和淺顯的道理解釋行業(yè)術語和知識內容;
能夠通過眼神、肢體動作、面部表情等,實時分辨聽課學員的狀態(tài)和知識接受程度,并加以授課方式臨時調整;
臨場應變能力好,承壓能力強,曾在淘寶大學多次講授千人場公開課。
【項目管理客戶】
已完成電商項目
客戶公司項目內容
順鑫農業(yè)-順鑫鑫源線上總代理
安溪鐵觀音集團線上代理商
舍得酒業(yè)線上分銷商
海爾集團690電商營銷平臺運營策劃
海爾空氣產業(yè)運營策劃
海爾廚衛(wèi)產業(yè)運營策劃和視覺設計
雨潤集團肉類預制產品線上經銷商
云米京東旗艦店代運營
山東廣電區(qū)域私域電商運營
北京紅橋市場國有企業(yè)互聯(lián)網+轉型
已完成營銷項目
客戶公司項目內容
戴爾&ALIENWARE外星人公域/私域種草
藍光地產微信生態(tài)運營微信生態(tài)運營
一汽豐田快手直播直播電商
君樂寶年度內容策劃與傳播
北京銀行年度微信生態(tài)運營
百度小度入駐學習強國入駐銷售&營銷推廣
美豪酒店集團年度傳播策略
張裕解百納新品上市策劃與傳播
貨拉拉輿情監(jiān)測
汽車之家活動策劃與執(zhí)行
在執(zhí)行電商項目
客戶公司項目內容
私域康輝藕丁商城自有項目
私域攜程Trip門店藕丁商城自有項目
茅臺集團技開-茅臺醇線上總代理
飛利浦影音-家庭影院線上總代理
飛利浦凈水-全線產品線上核心代理商
張裕解百納國貨之光總代理
瑞典Renlogik中國區(qū)總代理
方太水產業(yè)產品線線上總代理/京東旗艦店運營商
夏新廚電京東總代理
美菱全線按摩產品ODM品牌商
在執(zhí)行營銷項目
客戶公司項目內容
華碩集團全域數(shù)字營銷
中國銀聯(lián)年度內容策劃和傳播
ROG玩家國度線上線下聯(lián)合營銷
長城汽車自媒體運營口碑傳播
哪吒汽車口碑傳播
小牛電動車搜索引擎優(yōu)化服務商
張小泉搜索引擎優(yōu)化
小狗吸塵器年度公關傳播與輿情管理
首鋼體育年度營銷服務商體育營銷與活動策劃
美好孕育年度品牌傳播與SEO
【部分咨詢案例】
客戶公司培訓咨詢內容培訓成果
怡寶飲用水電商托盤運營和供應鏈管理通過咨詢和帶隊落地執(zhí)行,怡寶純水產品于京東平臺銷售額順利過億元。
舍得酒業(yè)電商日常數(shù)據(jù)化運營和大促準備、大促復盤、營銷策劃通過咨詢顧問和帶隊落地執(zhí)行,積極輔助舍得酒業(yè)線上銷售業(yè)務進入行業(yè)前五名。
法國ISKN繪圖板電商數(shù)據(jù)化運營通過咨詢顧問帶領ISKN銷售團隊實現(xiàn)業(yè)績快速上升,并于當年品牌銷售額升至同行業(yè)第二位,僅次于Wacom品牌。
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