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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

企業內部對HR/TD/LD的要求越來越要貼合業務，引導對于非業務專業人士在促進業務發展方面提供了一個好的切入點。韋國兵老師將在2天時間里，用“引導式培訓”的獨特方法讓您快速打好引導基本功、探尋引導的秘訣，成為企業培訓團隊的知心人、業務部門的合作伙伴。

課程亮點：

用引導的方式學引導，更容易理解和自我轉化：提升了學習的體驗，課程本身運用了多種引導工具，營造沉浸式學習氛圍，學員投入度高、學習效果好。

邊學邊練，學用結合：將引導流程進行拆解成獨立任務，并與引導場景結合，踐行一步一練，保證學習效果。

源自經典、傳承實踐：以、經典著作為理論依據，結合老師多年在培訓引導中的實踐，尤其是人才發展相關引導項目實踐經驗的總結，實戰指導性強！

課程收益：

掌握引導技術的工具、流程與方法，與業務部門共創各類方案，推動業務發展。

學會發起、設計培訓管理者常見的研討型會議，解決真實問題，提升培訓管理效能。

舉一反三，了解引導的各種應用場景，提升會議與溝通效能，讓參與者更好的執行。

課程對象：

企業專/兼職內訓師，培訓經理/總監，人才發展/組織發展顧問、經理、總監，有授課職責的業務專家/管理者，以及其他需要進行線上授課的人士。

課程大綱：

一、開場導入篇

1.視覺引導-走進專業引導師的角色

2.工作坊規則-九宮格共創工作坊學習規則

3.引導共創在VUCA時代的價值與實踐應用

4.工作坊的日程安排、目標和產出

二、效能提升篇——引導全流程的掌控與能力心法

1.引導會開場技術

· 會議開場原則

· IEEI會議開場法分享及演練

2.引導場域構建

· 激發與會者興趣的原則與方法（三原則）

· 塑造引導場域的原則與方法（SLE三要素）

3.會議反思總結

· ORID焦點反思法原理解讀、現場小組練習、團隊點評反饋

4.柔性能力

· 保持引導推進中的中立性

· 傾聽能力-傾聽四層次方法論

· 引導式提問技巧（場景式提問）

三、引導工具篇——常見引導工具箱操作

1.經典式頭腦風暴的示范演練、步驟解讀

2.書寫式頭腦風暴的示范演練、五步驟解讀、小組練習及點評反饋

3.團隊共創法的示范演練、團隊共創法十步驟解讀

4.團隊共創法現場小組練習、團隊點評反饋、常見問題答疑

5.收斂工具：點投法、分投法、2*2決策矩陣法步驟解讀與練習

6.發散收斂工具在人才發展的常見應用場景分享

四、場景應用篇——常見引導方案的設計

1.需求訪談，界定自己要召開的會議需求

2.對象選擇、會議準備

3.設計文化共創落地類、培訓規劃類、難題解決類、項目復盤類等引導型研討會的流程

4.各小組案例成果點評與反饋

5.人才發展常見場景的引導方案與工具復盤總結

五、工作坊測試與總結篇

1.知識點回顧與提問答疑

2.分組隨堂測驗

3.小組匯報學習收獲及答辯

4.小組總結反思（NEED & GOOD)

劉老師

劉可志老師

——TTT與企業管理實戰專家

中共黨員，碩士

中級經濟師

心理咨詢師

美國ATD課程設計與開發認證講師

CPTD引導師

國際經驗萃取師

訓戰項目設計師

TTT系列課主講及輔導專家

培訓理念：賦能于人才，落地于績效，做有結果的培訓！任職經歷：

曾任：解碼（上海）生物醫藥科技有限公司 營銷經理

主要工作內容：①醫院渠道的拓展與客情維護；②醫藥代表的管理；③產品銷售的維護；④醫患教育與產品推廣

曾任：湯臣倍健藥業有限公司 業務培訓主管

主要工作內容：①終端連鎖藥店的產品與銷售培訓；②產品動銷推廣計劃的執行；③消費者大型教育活動的開展；④標準課程的開發與訓練

曾任：良品鋪子股份有限公司 培訓經理

主要工作內容：①業務部門人才發展的體系的建設；②各級崗位學習地圖的建立；③集團公司師課體系的建設及課程開發與講師培養；④集團員工平臺的開發與維護；⑤數字化培訓平臺的搭建；⑥終端門店動銷活動的策劃與執行

擅長模塊及版權課程：

劉老師擁有5年業務銷售經驗，8年人力資源工作經驗。在職期間培訓場次已經達到800+場，培訓對象主要為一線業務人員、管培生、新任管理者，極其擅長企業內訓師體系的搭建和員工職場通用能力的培養，并開發了一系列版權課程：

內訓師領域主要課程：

《TTT呈現©—講師授課與呈現技巧》

《TTT創課©—如何設計一門叫好又叫座的課程》

《工作場景的最佳實踐萃取》

《成為引導師-引導能力提升工作坊》

《訓戰項目設計師訓練營》

?員工職場通用能力主要課程：

《AI生產力©-十倍提高工作效率》

《創新驅動力©創新思維與方法在工作中的應用》

《以結果為導向的執行力-管理金字塔拓展》

《米諾斯尋寶-管理者五項修煉沙盤》

《領導者之劍-問題分析和解決》

《榮耀影響力-結構化演講與表達技巧》

《金字塔原理：構建邏輯思考與高效表達》

《高效閱讀法》拆書技能應用

《營銷組合創新》

《高效溝通技巧》

《樂高工作坊-創新思維提升》

?近期部分授課案例：

中建七局，《新員工職業素養修煉》，1天

江西煙草內訓師高級研修班，《訓戰項目設計師訓練營》，3天

新疆煙草內訓師集訓班，《匯報PPT的制作與優化》及講師認證，2天

北京排水集團，《職場人士八項修煉》，1天

滁州供電公司青云計劃，《短視頻創作與制作技巧》，1天

曲靖煙草內訓師集訓班，《TTT講師授課技能提升》，2批9天

阿壩郵政，《領導者之劍-問題分析與解決》，1天

青島遠洋，《新員工溝通與執行》，1天

漢口銀行武漢總行，《沙漠掘金-領導力沙盤》，0.5天

新疆煙草，《AI生產力©十倍提升辦公效率》，1天

……

?部分服務客戶：

煙草行業：湖北金葉陽光、湖北中煙、廣水煙草、江西煙草、新疆煙草、曲靖卷煙廠、天門煙草、恩施煙草、云南紅云、湖南中煙、玉溪卷煙廠、南昌卷煙廠

金融行業：廣西銀行協會、漢口銀行總行、郵政銀行安徽分行、華夏銀行、東方證券

能源行業：山西焦煤、中石化西安長慶鉆井隊、青山熱電、滁州供電、荊門供電、荊州供電、夷陵供電、國家電網、陽新供電、巨鹿供電、荊門供電等

建筑行業：中建七局

醫藥行業：國藥集團、長江大藥房、益豐大藥房、金藥堂、張仲景大藥房、九芝堂

郵政行業：江西郵政局、阿壩郵政局

其他客戶：中國民航、良品鋪子、湯臣倍健、中國兵器集團、青島遠洋、衡水華卓藝、北京排水、智聯招聘

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