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《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 杭州:2025年09月26日
一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的種類?戰(zhàn)略需求具備那些關(guān)鍵點(diǎn)3.戰(zhàn)略采購預(yù)算如何編制?預(yù)算與采購供應(yīng)成本核算關(guān)系?生命周期成本過程與預(yù)算關(guān)系?TC總成本構(gòu)成如何劃分?如何確定戰(zhàn)略采購支出優(yōu)先級4.如何制定采購策略?如何利用供應(yīng)定位模型分析......
采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 上海:2025年08月07日
一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵(lì)模式設(shè)計(jì))及其變革?供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢?供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結(jié)構(gòu)?集中采購和分散采購的優(yōu)點(diǎn)及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式&ldquo......
中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 上海:2025年09月11日
“60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實(shí)事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實(shí)作游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、100%個(gè)性化學(xué)習(xí)樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例.......
盈利性O(shè)TEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 上海:2025年09月26日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環(huán)境下采購特點(diǎn)案例思考: 快反供應(yīng)鏈與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈同步供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧降墓?yīng)鏈變革關(guān)鍵ZARA、優(yōu)衣庫、H&M精益供應(yīng)鏈怎么構(gòu)建?VUCA 時(shí)代的新常態(tài)工業(yè) 4.0市場需求發(fā)展是復(fù)雜且動(dòng)態(tài)阿什比理論外部復(fù)雜與內(nèi)部復(fù)雜面對 VUCA,每個(gè)人和組織的能力標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)競......
AI大數(shù)據(jù)稅收風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與“放管服”下跨國公司非貿(mào)付匯稅收風(fēng)險(xiǎn)排查及應(yīng)對 上海:2025年07月24日
2019年10月,國家稅務(wù)總局對非貿(mào)付匯的稅收監(jiān)管措施進(jìn)行了重大改革,非貿(mào)付匯中的稅收優(yōu)惠待遇享受從“備案”到備查,采取非居民納稅人自行判斷,境內(nèi)付匯主體作為扣繳義務(wù)人據(jù)實(shí)申報(bào)。在新的非貿(mào)付匯稅收體系下,境內(nèi)付匯企業(yè)如何有效防范稅務(wù)機(jī)關(guān)開展后續(xù)監(jiān)管的稅收風(fēng)險(xiǎn),如何正確劃分境內(nèi)付匯主體和境外非居民......
(TQM)全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州:2025年08月01日
藍(lán)色巨人差點(diǎn)倒下,最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶。現(xiàn)代的社會(huì)客戶要求的不再只是產(chǎn)品,也不再只是服務(wù),而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求?如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求?怎么才算客戶滿意?TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng), TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的來源、相關(guān)方需......