蘇州項目計劃書培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 蘇州：2025年07月01日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離產(chǎn)品線與資源線相分離商業(yè)......

項目管理者必備的財務(wù)知識 蘇州：2025年07月07日

第一部分 提升項目管理效能----運用財務(wù)思維管理項目-----基礎(chǔ)財務(wù)概念—提升項目管理者與財務(wù)人員溝通效率第二部分 為項目管理者搭建財務(wù)管理框架1 財務(wù)報表思維與邏輯? 財務(wù)報表維度中的重要概念? 財務(wù)報表項目相關(guān)性講解? 財務(wù)報表系統(tǒng)性變化講解? 整體財務(wù)報表層面講解2 掌握成功項目的財務(wù)邏輯第三部分......

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

第一部分：財務(wù)經(jīng)營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例：合作項目成本關(guān)注點合作項目市政配套（大市政）工作交底表一、房地產(chǎn)經(jīng)營評價指標1、經(jīng)營規(guī)模評價體系2、投資價值評價體系3、財富創(chuàng)造能力（EVA）評價體系4、財務(wù)穩(wěn)健性評價體系二、與成本管理直接相關(guān)的指標1、盈利能力6大指標分析 2、盈利質(zhì)量3大指標分析3、償債能力......

項目管理最佳實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月11日

此次為期2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者：① 清楚地掌握項目管理的理念；② 加強項目團隊意識，學(xué)會在項目管理過程中人的管理策略和技巧；③ 了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進度、預(yù)算、質(zhì)量等 能夠按計劃實現(xiàn)；④ 具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風(fēng)險意識，提高項目的執(zhí)行力。課程對象：① 項目管......

IE工業(yè)工程與效率提升 北京：2025年07月12日

生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......

高效招聘官:招聘戰(zhàn)略分析與計劃制定 廣州：2025年07月01日

一、為招聘系統(tǒng)相對薄弱的企業(yè)提供專業(yè)的標桿和工具即學(xué)即用二、為招聘較完善但追求精益求精企業(yè)提供建議和啟發(fā)。三、從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細闡述如何進行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并詳盡介紹各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐。四、從戰(zhàn)略高度和全面角度，思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運營不斷......