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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

越來越多的地方政府在進行土地出讓時，明確必須采用裝配式建筑，讓國內開發商措手不及。房地產開發商是裝配式建筑推進中的關鍵角色之一，所有的裝配式建筑只有通過開發商的管理和實施才能完美呈現。

這些年，技術關、人才關、成本關一直是我國裝配式建筑推進中的三座大山。

為了切實有效地解決項目開發中的痛點，本次力邀裝配式預制混凝土建筑設計、工程施工管理等領域擁有多年實戰經驗的專家從項目的源頭闡述系統性管控開發進程及技術管理，分析指引常見裝配式項目的管理操作。

課程收益：

1、了解標桿企業建造體系打造方法，減少項目管理的風險點把控

2、掌握標桿項目的技術體系及適用類型，少走彎路

3、了解行業發展的現狀，找準實操的切入點，提升產品品質及工程技術

4、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點，借鑒標桿做法

5、從施工等多個維度，提出工業化項目操盤模型及重要管控停歇點

6、通過研究標桿企業的管理經驗及具體做法，提高工程管理水升，改善工程品質

7、掌握項目不同施工階段可能出現的重點質量薄弱點，工程技術節點處理

培訓對象：

1、房地產企業董事長、總經理、項目總、工程、設計、成本、招采等相關人員

2、建筑設計院、規劃設計院、各勘察設計、工程咨詢、施工安裝、預制構件生產等相關技術人員；

課程大綱：

第一部分 裝配式建筑的發展及其背景

1.1什么是裝配式

1.2裝配式建筑的發展及其現狀

1.3我國裝配式建筑發展介紹

1.4政策綜述

1.5預制率和裝配率的含義及區別

1.6裝配式建筑和傳統現澆建筑的區別

第二部分 裝配式建筑的設計管理

2.1裝配式建筑常見構件種類

2.2裝配式建筑的工藝及特點

2.3預知夾心保溫裝配式

2.4新材料、新工藝介紹

第三部分 裝配式建筑與低能耗建筑

2.1低能耗建筑的起源和發展

2.2低能耗建筑和裝配式的內在聯系

2.3低能耗建筑的政策概述

2.4低能耗建筑的“6+4”要素

第四部分 裝配式構件的加工生產管理

4.1裝配式構件的加工生產流程

4.2裝配式構件的的生產管理

4.3裝配式構件的質量管理

4.4裝配式構件生產的進度管理

4.5裝配式構件在生產階段的管控要點

4.6案例分析

第五部分 裝配式建筑的成本管理

5.1裝配式建筑的成本組成

5.2裝配式建筑的成本細分

5.2影響裝配式建筑成本的因素分析

第六部分 裝配式建筑的施工管理

6.1裝配式工程的現場施工管理流程

6.2裝配式工程的施工準備

6.3裝配式工程的場布要素

6.4裝配式工程的特殊工藝

6.5裝配式工程的外墻施工工藝

6.6鋁模施工技術

6.7案例分析

第七部分 裝配式建筑防滲漏管理和常見節點

7.1裝配式建筑豎向縫的防滲漏節點措施

7.2裝配式建筑水平縫的防滲漏節點措施

7.3裝配式建筑凸窗處的防滲漏節點措施

7.4案例：裝配式建筑各類縫的處理方案

第八部分 BIM和數字化建設

8.1BIM技術的發展

8.2我國BIM技術的應用

8.3BIM在工程中的應用

第九部分裝配式建筑施工質量和安全管理實例匯編

9.1裝配式建筑質量管理總則

9.2裝配式建筑安全管理總則

9.3案例分析

趙老師

講師介紹：

趙彧(yù)老師

裝配式建筑領域實操專家

碩士研究生，全國注冊一級建造師、工程師

20年建筑地產裝配式實戰經驗

現任某標桿房企項目總監、裝配式工程負責人、高級講師

實戰經驗：

從業經驗非常豐富，深入建筑地產行業二十年，特別是在設計、構件加工、安裝等方面有獨到的見解及經驗。先后供職于上海建工、中海地產、上海萬科、世茂地產、中國金茂。長期致力于裝配式建筑的工程設計及研發創新、裝配式建筑項目的開發管控。在裝配式甲方開發及流程管控方面具有豐富的實戰經驗。所操作的項目是房地產企業裝配式建筑所考察對標的項目。

曾負責參與的全過程裝配式管理項目：興業大廈、卓悅居、假日風景、翡翠別墅、VMO、上海早城、云圖，金茂府等多個項目。

主講課程：

《裝配式住宅建筑全生命周期管控》

《數字化孿生、低能耗工程與裝配式建筑》

《裝配式建筑（設計、成本、生產、施工、防滲漏）五大關鍵節點操作及實戰案例解析》

《精裝修工程管理實戰解析》

部分服務客戶：

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